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建筑工程安全工作报告
一、安全制度的拟订与落真相况
企业安全生产工作一直贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的目标不摇动, 确实增强对安全工作的认识, 一直将安全工作放在各项工作之首。因此年初拟订了《安全生产管理制度》 《安全赏罚制度》等安全制度。环绕“安全发展、预防为主、以人为本”,深入隐患治理,增强基础管理,明确和落实安全责任制;增强安全教育培训工作,提高全员安全意识,战胜麻木思想,侥幸心理和厌战情绪,保证安全生产投入,成立安全生产长效体制,保证安全文明施工。当前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标达成状况:
1、未发生人身伤亡事故;
2、未发生火灾、机械设备事故和财富损失;
3、未发生集体食品中毒事故;
4、未发生交通安全责任事故;
5、未发生流行性传得病;
6、未发生重要环境污染事件;
7、未发生环境污染事故;
8、未发生治安捍卫事件;
项目部拟订的安全管理目标所有实现。
二、 2015 安全生产状况
2015 年,我金乡县供电企业项目部主要从以下几个方面对现场施
工安全进行管理。
1、成立健全的安全生产保证系统, 完美安全管理制度系统, 依法例范安全生产管理。
本工程自进场动工以来, 项目部把安全生产工作列入重要议事日
程,时辰绷紧安全生产这根弦,正确办理生产进度、经济效益与安全
生产的关系。项目部实时成立健全安全保证系统和安全管理组织机构
及安全管理网络, 拟订安全规章制度、 安全奖罚制度,各样应急方案、
控制举措和各样机械安全技术操作规程,形成了完好、规范、科学、
有效的安全管理规章制度系统。仔细落实安全生产责任制,坚持 “管
生产一定管安全 ”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,
保证安全工作责任制到人,做到事事有人抓,到处有人管。依据上司
企业有关部门的规定拟订了本工程的安全管理目标, 并层层分解, 落
实到人,每个月尾对施工单位安全生产责任制和安全管理目标履行和落
真相况进行查核。
2、监察各分包单位做好安全教育培训工作,提高员工整体素质
增强安全教育培训; 提高全员安全意识, 是促使项目部安全管理
工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三
级”安全教育,并进行了考试,合格人员才同意进场施工,对所有人
员登记造册,合计一百多人次。 增强壮康、安全、环境管理系统培训,
提高员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及有关
文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害要素、风险控制举措和
应急处理举措等有关知识进行深入的学习、 议论,以促使员工自学的
踊跃性,参加人数合计 80 多人次。在“五一”和端午节前对员工进行
节假日安全教育,要求员工战胜假日思乡情绪,做到安全生产,保证
了节假日时期的安全生产。 同时,充足利用宣传口号和宣传栏对安全
生产、文明施工等进行宣传,合计悬挂安全口号 20 多幅。经过各样
形式的安全教育,为广大员工、工人开拓了学知识、长技术的渠道,
提高了操作水平易安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,
提高了自我保护能力。
3、监察施工单位抓好班前安全活动和安全技术交底:
敦促各各施工班组的班前安全会活动,班组长在每日安排工作
时,对班组施工人员进行交底, 主要包含:施工地点环境、 设备状况、
个人防备用品佩带、危险作业部位的检查、各样防备举措的保护等;
施工前依据各分项工程的特征、 施工工艺、特色、难点、注意事项等,
向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底, 让每个施工人员认识
施工程序和施工过程中可能出现的危险要素及办理举措, 防止出现违
章指挥和违章操作。
4、特别工种持证上岗:
所有特别工种人员(发掘机、指挥、电焊工、架子工、电工等)
一定拥有经有关部门查核合格后的有效证件持证上岗。 同时项目部搞
好所有进场作业人员的档案管理, 防备有不良前科的人员从事本工程
作业。
5、危险源和应急方案的管理
工程动工以前项目部组织有关管理人员对本工程的危险源、 环境要素进行辨别和剖析和评论工作, 成立了项目部的危险源和环境要素清单,并依据工程的实质状况确立了重要危险源和重要环境要素, 并拟订了控制举措。施工过程中对辨别出的危险源和环境要素进行要点监控,落实专人进行监护, 发现安全隐患立刻组织人员整顿,进而保证了各危险源和环境要素均在受控状态。
依据工程的实质状况, 为防备施工过程中潜伏安全、 环境事故的发生,项目部编制了防洪、高处落石、火灾安全事故等应急方案,并组织学习。 5 月份,项目部组织了防洪应急方案的操练。经过操练使的应急领导小组的人员进行熟习了碰到紧急状况进行避乱、 逃生的使用方法,同时掌握了必定的应抢营救知识。查验了方案的可行性。
6、展开安全检查和增强隐患排查
为了实时发现施工现场的事故隐患,清除施工过程中的不
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