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致远协同管理平台
整体解决方案
之业务篇 _项目管理
北京致远互联软件股份有限公司
2020 年 5 月 18 日
目 录
1 协同项目管理 . 1
1.1 概述 1
1.2 协同项目管理体系设计 2
1.2.1 理解项目目标管理 . 3
1.2.2 理解项目过程管理 . 4
1.2.3 设计目标与过程的协同模型 6
1.2.4 设计多项目协同模型 7
1.2.5 优化项目组织与企业组织的协同关系 8
1.2.6 掌握项目整体管理的要点 1 0
1.3 协同项目管理平台 . 1 1
1.3.1 项目门户空间 1 2
1.3.2 项目销售管理 1 3
1.3.3 项目立项管理 1 4
1.3.4 项目投标管理 1 5
1.3.5 项目合同管理 1 6
1.3.6 项目计划任务管理 . 1 7
1.3.7 项目成本费用管理 . 1 9
1.3.8 项目材料管理 2 0
1.3.9 项目采购管理 2 1
1.3.10 项目收尾管理 2 2
1.3.11 项目报表管理 2 4
1.3.12 各行业领域项目管理应用 2 5
1.4 信息整合 2 6
1.5 方案价值 2 7
1.6 客户案例 2 7
1.6.1 陕西省宏远建设（集团）有限公司 . 2 7
1.6.1.1 客户简介 2 7
1.6.1.2 业务应用亮点 2 9
1 协同项目管理
1.1 概述
项目（ Project ）是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作
（《PMBOK
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