公司薪酬福利管理制度.docxVIP

员工薪酬及福利管理制度 第一章 薪酬制度 本公司员工采用月薪制，每年发薪十二个月，员工自行承担其薪酬收入的个人所得税，由公司代扣代缴 . 为尊重个人隐私，公司采取薪酬保密政策。知情人员及员工本人均不可传播 有关员工薪资的情况 ,违反者将受到相应处分， 情节严重或造成不良后果者将被解雇。 公司每月 10 日前发放上月工资。工资支付日若遇节假日，则提前到最近的工作日发放 . 按劳动法和国家劳动和社会保障部 《关于职工全年月平均工作时间和工资折 算问题的通知》的规定，法定的公休日为 104 天/ 年,月计薪天数＝（ 365 天 — 104 天）÷12 月＝ 21.75 天 ，日工资 = 月工资收入÷月计薪天数 。 经人力资源部与财务部会同商定，按照以下规则计算员工工资，并可根据实际情况进行调整。 以月工资额除以 21 。75 作为日工资额 ; 当月工作不满月 (中途入职或离职 )的,先计算其日工资额，再按其当月实际出勤天数计算工资； 当月工作满月但有请假的，以满月工资额扣减请假对应的工资 ; 当月工作不满月（中途入职或离职）且有请假的，先按第 2 条方法计算其当 月实际工资 ,再扣减请假对应的工资 ; 当月中途工资有变化 (例如转正、调薪等)的，先按工资变动差值除以 21.75 ， 计算出每日差额工资，以日差额工资乘以变动后的天数，计算出当月总变动 工资,最后以变动前的月工资额作为基数，加或减当月总变动工资 ,得出当月 实际工资。如有请假的， 不论其请假日期在工资变动之前或之后 ,一律以计算出的当月实际工资额计算日工资，并扣减请假对应的工资 . 例如：某员工某月工资由 5000 变动为 6000, 变动后的出勤天数为 10 天，当月 请事假 3 天。则： 每日差额工资 = （6000-5000 ）/21.75=45 。98 ； 当月总变动工资 =45 。98*10=459.80 ； 当月实际工资 =5000+459.80=5459 。80 ； 当月日工资 =5459 。80/21 。75=251 。03 ； 当月应发工资 =5459.80 —（ 251.03 ＊3 ＊50 ％ )=5083.25 （不考虑社保公积金及其他扣费情况） 以上一切运算结果均采用四舍五入法保留两位小数。 第二章 薪资调整制度 职级运营专员助理店长运营店长运营主管 职 级 运营专员 助理店长 运营店长 运营主管 基本工资 提成点数 参照运营部提成机制 （ 2)运营部门 设计人员 按职位晋升等级调整薪资 职 级 设计专员 设计主管 设计总监 基本工资 提成点数 参照运营部提成机制 （ 3）市场部门 根据月绩效目标， 连续 3 个月完成个人目标者， 可申请晋升为： 市场经理； 完成全年任务目标的 80% 以上者，可申请晋升为 :市场主管；连续 12 月完成年度任务目标 100% 以上者，可申请晋升为 :销售总监。相对薪资做如 下调整： 职 级 销售专员 销售经理 销售主管 销售总监 基本工资 2、薪资调整标准 （ 1)运营部门 运营人员 按职位晋升等级调整薪资 提成点数 提成点数 参照销售部提成机制 （ 4）综合管理部门 根据年度个人综合能力评定，每满一年 ,可申请调整薪资， 调整幅度为： 100 — 200 元 第三章 福利制度 公司福利制度适用于公司所有全职员工 . 法定福利 法定福利包括“五险一金” 。 员工享受的社会保险险种有养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、医疗保险。 社会保险保费由公司和员工双方共同缴纳 ,具体承担比例按照国家相关规定执行。 按照国家和地方相关法律法规 ,公司和员工共同缴纳住房公积金， 缴纳比例按照国家相关规定执行。 自新员工入职之日起 ,公司按照国家有关政策为员工办理相关社会保险和住房公积金 . 其他福利 生日福利 为增强员工归属感，体现人文关怀 ,公司每月选择一天为当月生日在当月的员工 举办集体生日会，表达关怀与祝福 . 体检 公司视情况每年组织员工进行体检，使员工能及时对个人健康情况进行管理。 休息场所 为方便员工休息和用餐，公司为员工准备茶歇间及相关设备。 文体活动 为了丰富员工业余生活， 增强员工体质， 公司根据员工建议组织各种文体、 郊游活动，并为员工备有各种文体用品。 年会 为增强公司凝聚力， 娱乐员工身心， 公司在每年年末将组织丰富多彩的年会等娱乐活动。