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把战略转化为行动 ;课程目标 介绍;项目管理知识体系 介绍;项目的定义(Project Definition) 核心概念;项目成功的基础(Success Elements) ;项目的不同层次;战略与项目 ;什么是项目管理 核心概念;项目管理的四个层次;项目整体管理的理论基础一:;战略管理的十步规划法:;战略管理的十步规划法:;项目整体管理的理论基础二:;组织进行工作的过程与程序 组织整体经验存储检索知识库：档案、数据库、WBS词典等;项目整体管理 核心概念;项目的生命周期 第一条坐标轴;与项目生命周期相关的概念：;里程碑;ANPQP将新产品开发化分为5个阶段：;项目生命周期的特征; ;项目管理九个知识领域 第二条坐标轴;项目管理九个知识领域 项目整体管理;项目整体管理流程图;项目管理九个知识领域 项目范围管理;项目范围管理过程流程图;项目管理九个知识领域 项目时间管理;项目时间管理过程流程图;项目管理九个知识领域 项目费用管理;项目费用管理过程流程图;项目管理九个知识领域 项目质量管理;项目质量管理过程流程图;项目管理九个知识领域 项目人力资源管理;项目人力资源管理过程流程图;项目管理九个知识领域 项目沟通管理;项目沟通管理过程流程图;项目管理九个知识领域 项目风险管理;项目风险管理过程流程图;项目管理九个知识领域 项目采购管理;项目采购管理过程流程图;项目管理的5个过程组 第三条坐标轴;项目管理的5个过程组 启动过程组;项目管理的5个过程组 启动过程组;项目管理的5个过程组 规划过程组;项目管理的5个过程组 执行过程组;项目管理的5个过程组 监控过程组;项目管理的5个过程组 收尾过程组;过程组——示例;项目管理过程组和知识领域的关系;项目管理程序(PM Process) 核心??念 ;项目管理程序(PM Process) 1.0启动阶段 ;项目启动与选择 1.1启动项目 ;项目章程(Project Charter) 1.1启动项目 ;项目发起人(Project Sponsor) 1.2建立组织 ;项目经理(Project Manager) 1.2建立组织 ;项目组员 1.2建立组织 ;项目组织名册 1.2建立组织 ;项目声明 1.3声明项目 ;项目声明 1.3声明项目 ;优先性矩阵 1.3声明项目 ;项目交付件 1.4确定范围 ;是/不是目录 1.4确定范围 ;工作分解结构（WBS）