商议跟协调PPT课件.ppt

溝通與協調;奧科特培訓的宗旨;學 習 公 約;管理協調問題的預防和處理;3、最有效的協調方式應該從根本因素入手—既要治標,更要治本，防止一個不斷引發不同的問題或是重復出現同一問題,例如從組織設計、管理體制、管理制度、員工素質等原因引起的問題。 4、善於彈鋼琴、抓關鍵—細小煩瑣的事情可以不必去理會，或是交給下級解決，自已集中精力抓大事，解決重大問題。一般以下問題應引起足夠重視：影響全局的問題、危害重大的問題、後果嚴重的問題、單位中代表性的典型問題、根源性的問題、群眾意見大的問題等。 ;管理協調問題的預防和處理;管理協調—基本內容和一般思路;企業外部協調(一);企業外部協調(二);企業外部协調(三);企業外部协調(四);企業内部协調(一);企業内部协調(二);企業内部协調(三);企業内部协調(四);企業内部协調(五);管理的基本形式与渠道;會 議 协 調;會議类型(一);會議类型(二);現 場 协 調;机 制 协 調;溝通在人生中重要地位（一）;溝通在人生中重要地位（二）;溝通在人生中重要地位（三）;溝通在人生中重要地位（四）;溝通在管理工作中的重要作用;溝通在人类社會中的重要作用;对溝通的几种錯誤的認識;溝通的根本属性（一）;溝通的通俗定义（一）;溝通的通俗定义（二）;溝通的通俗定义;溝通的根本定义（一）;溝通的根本定义（二）;