5-第五章-项目时间管理.pptVIP

第五章 工程时间管理 内 容 一、概念 二、活动定义 三、活动排序 四、活动历时估算 五、进度编制 六、进度方案控制 一、概念二、活动定义 活动定义 主要输入: WBS 范围说明书 主要输出： 活动清单 详细说明 更新的WBS 主要活动： 将WBS的元素 分解为主要活动 三、活动排序 活动排序： 确定活动清单中各活动之间的依赖关系 可以手工排序，也可以使用计算机辅助工具 活动排序 主要输入: 活动清单 产品描述 依赖关系 主要输出： 网络图 更新的活动清单 主要活动： 确定活动之间的 依赖关系 制定工程的网 络图 活动排序 硬逻辑依赖关系：活动之间的固有依赖关系 软逻辑依赖关系：工程团队可以自行确定的依赖关系 外部依赖关系：工程活动同非工程活动之间的依赖关系 活动排序 四种方法： 前导图法（PDM) 箭线图法（ADM) 条件图法（ GERT) 网络模板 前导图法（PDM) PDM中活动的四种依赖关系 完成-开始 完成-完成 开始-开始 开始-完成 最常用 很少使用 完成-开始 活动 1 活动 2 活动2开始之前，活动1必须全部完成 后续活动的开始依赖于前导活动的完成 完成-完成 直到活动1完成，活动2才能完成 后续活动的完成依赖于前导活动的完成 开始-开始 直到活动1开始，活动2才能开始 后续活动的开始依赖于前导活动的开始 开始-完成 直到活动1开始，活动2才能完成 后续工作