5-QC7种工具(培训资料中文).pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 41页
  • 2021-11-23 发布于云南
  • 举报
QC手法的目的;QC7种工具的特点;解决问题的方法 – QC7种工具 -;QC7种工具;QC7つ道具;QC7种工具;QC7种工具;帕雷托图;帕雷托图的看法;所谓特性要素图?;特性要素图的作法;特性要素图的使用方法;确认表 ;特性要素图;记录用确认表的写法;确认表的重点事项;做直方图的目的 1.调查分布的形状 2.调查工序能力(工序所具有的关系到质量 特性的能力) 3.与标准的管理值相比较。 4.调查整体分布状态 它是考虑数据变动时非常方便的工具!;散点图;散点图的作法;散点图上点的分布方式;重点事项;???谓管理图?;生产 设备;「QCサークル活動のための-手法編-」QCサークル本部編纂;所谓管理图?;管理图的重点事项;管理图的重点事项; 管理图上的异常 ;图;图的种类;图的种类;数据的种类;为了能整理数据、分析数据而开发的工具。;数据的层别;层别的顺序;层别的方法;层别的重点事项;层别的实施例1;层别的实施例2;层别的实施例3;层别的实施例4

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档