奖励与津贴基础知识培训.pptxVIP

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第七章 奖励与津贴;主要内容;一、奖励的作用;二、津贴与补贴;1、发放津贴的意义;2、津贴类型;3、制定依据;案例与讨论;课堂作业:制定一个企业的交通补贴方案;三、生活津贴;四、超产奖励;五、加班工资;1、加班工资的条件;2、加班工资的标准;3、加班工资的管理;六、节约奖;1、斯坎隆方案;斯坎隆方案的提出;斯坎隆方案的实施步骤;斯坎隆的例如 〔P205 表11 –3〕;2、鲁克方案;3、节约奖的管理;七、绩效加薪;2、绩效工资确实定方法;直接基准法例如;方格图法;3、绩效工资的利弊分析;4、绩效工资确实定???法;5、中国的绩效工资和奖励;讨论;八、基于绩效的奖励;1、基于任务的奖励内容;2、基于任务的奖励确定方法;3、根本任务的奖励利弊分析;案例分析: 中国大学基于任务的奖励体系;九、利润分成与年终奖;年终奖的发放方法;K2 确定方法;K3确实定方法;K4确定的表格法;K1确实定;十、 员工持股;员工持股的效果;股权设计时考核的因素;1、谁持股;2、实股还是虚股;3、现股还是期股;4、股票价格;5、奖金来源;员工持股的问题;补充、案例;顾雏军的七板斧;作业;十一、股票期权;可认购股票;可认购股票的优点;适用范围及存在的问题;十二、风险抵押金制度;补充;演讲完毕,谢谢观看!

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