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- 2021-11-21 发布于天津
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XX汽车零部件有限公司
文件编号
版本号
A/0
数据分析与持续改进管理程序
制定部门
生效日期
.目的:
为了不断的改进产品过程能力、提高服务质量和减少浪费 ,降低生产成本,增加相关方的满意度,建
立和完善数据管理网络和信息沟通渠道,以便公司决策层了解公司现状、客户情况、供应商情况等重要 数据,及时做出决策,特制定本程序。
.范围:
本公司质量环境管理体系范围内所有过程和控制的分析与改进。
.定义:
持续改进:指在已达到基本质量、环境管理要求的基础上 ,以减少质量变差、降低成本和改善服务
为主要目标的活动。它使系统得到不断改善。
.职责:
总经理:负责绩效改善方案的批准。
各职能部门:负责本部门数据的收集、分析与评价;负责绩效改善方案的提出和实施。
.数据分析与持续改进管理程序:
作业流程图
数据分析与持续改进管理程序
负责部门
输入
过程重点提示
输出文件/表单
r
数据W
攵集
各部门
目标管理
依据经营计划、质量目标、绩 效目标确定数据统计的周期、方法、 公式、责任部门等进行数据收集,? 写《主要数据分析项目汇总》
数据收集的范围:如顾客满意度、 过程的监视和测量、内、外部审核
结果的数据分析、产品的监视和测 量、供方的绩效主要依据经营计划
《主要数据分析
项目汇总》
XX汽车零部件有限公司
文件编号
版本号
A/0
数据分析与持续改进管理程序
制定部门
生效日期
进行
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