基于价值链视角的现代企业财务分析研究-卫颖.pdfVIP

公 司 治 理 FRIENDS OF ACCOUNTING 基于价值链视角的现代企业财务分析研究 河南工学院 卫 颖 【摘 要】价值链管理作为先进的管理思想，凭其普适性与先进性延伸到企业的诸多管理领域，从而能够提升企业核心竞争 力，实现企业价值最大化。文章将价值链管理融入现代企业的财务分析中，试图打破以往企业财务分析模式，把财务分析活动扩展 到整个企业价值管理过程当中，基于价值链分析对财务分析活动进行重新整合，并以价值链为基础构建财务分析模式，进一步为研 究分析企业经营管理过程中的关键性环节、确定企业经管关键点提供有效途径。 【关键词】价值链；财务分析；企业经营管理 【中图分类号】F275【文献标识码】A 【文章编号】1004-5937（2017）02-0039-05 [3] 一、引言 和长期发展战略提供指引 。从企业的内部价值链财务分 作为具有先进性的一种管理思想，价值链管理正凭其 析来看，根据价值链的思想本源，企业的价值增值可以通 普适性与先进性延伸到企业的诸多管理领域。财务管理和 过提高顾客价值来实现，另外，对作业流程和成本的控制 企业价值链管理之间的结合，是价值链管理思想朝内部管 也是增加企业价值的有利途径，故其目的是降低生产和经 理领域不断延伸的必然结果。财务分析是企业财务管理过 营成本，完善、优化企业内部的业务流程，消除不增值作 程中十分关键的一项手段，其和价值链分析之间的结合实 业，提升顾客价值。 际上就是价值链管理思想在企业财务管理中应用逐步深 （二）财务分析的对象不同 [4] 入的反映。 传统财务分析对象是企业本身的财务信息 。在进行 波特指出，倘若将企业视作一个整体则将难以有效认 价值链财务分析时，除了要对自身的财务信息、财务活动 [1] 等进行分析外，还要对与其自身发展相关的核心企业的财 识企业所具有的竞争优势 。企业和企业之间的差别，实 际上在于各个企业价值链的差异性。然而，怎样明确企业 务业绩进行分析，因为这些相关企业中的任何相关环节如 当前价值链中关键点和关键要素，是目前企业管理层急需 果发生重大变化，都很可能会给本企业自身的经营成果带 解决的难题。解决这一难题的重点在于深入探究分析企业 来影响。全面还原和分析企业财务活动不能仅仅局限于财 自身价值链。只有在不断的分析过程中明确实现企业战略 务报告的数字，应该将分析的范围进一步扩大。对于企业 的关键点和主要因素，才能进一步明晰企业经营管理的关 自身来说，可以做一些项目信息采集、调查报告分析等； [2] 对于外部相关企业来说，财务数据往往不容易取得，所以 键 。而以价值链为基础的财务分析实际上就是追溯和分 析企业内部价值链各环节，是明确企业价值链关键点和主 可以凭借竞争对手销售渠道和生产场地的选择计算其在 要因素的一种重要方法。所以，本文基于企业内部基础价 特定市场下的销售成本，通过了解竞争对手的固定资产规 值链，以建立价值链财务分析的方式探究企业经营管理的 模就可以得到其生产能力的大致评估。 重要节点。 （三）财务分析的重点不同 在进行传统财务分析时，不同的利益相关者所关注的 二、传统财务分析与价值链视角财务分析的比较 重点往往不同，因此财务分析的重点也不同，例如，债权人 （一）财务分析的目的不同