- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文员顶岗实习总结
文员顶岗实习是在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事
务, 熟悉整个企事业单位工作的过程。 下面是小编整理的文员顶岗实
习总结,欢迎参考。 文员顶岗实习总结 1
一、实习概述
经过三年半的专业课学习, 在掌握了一定的会计基础知识的前提
下,为了进一步巩固理论知识,将理论与实践有机地结合起来,三月
初本人在北京世纪合兴起重有限公司开始工作实习。 沐浴着春天的和
风,已不知不觉半个多月过去了。现在,已经迎来了春天,而在过去
的这些日子里, 自己在北京世纪合兴起重科技有限公司的工作实习也
是经历了由陌生到熟悉是过程。所以,也是一个不断成长的过程。
我工作实习的地方是北京世纪合兴起重科技有限公司机械制造
工厂的办公室文员, 在这样的一种大环境里锻炼充实自我, 使自己学
到了很多的新知识, 这些都是在学校和教材中没有接触到的东西。 自
己所工作的部门是企管部, 日常的工作有些办公室文员的性质, 主要
由经理给安排。 企管部在自己来到以后刚好达到四个人, 而且世纪合
兴的大部分日常工作借助于网络办公, 即办公自动化系统。 经理没有
给自己也配置一台电脑, 所以能做的工作也是一些简单的工作, 如帮
助经理打印材料,填写产量表,接听电话,收发传真、快递等。
二、实习所见所感
办公室文员的日常工作多需要文秘专业的知识, 但经济学知识也
是不可或缺的。尤其在日常文件处理中多用到会计与金融方面的知 识。当然还有其他经济学方面的知识。通过这段时间的实习工作,我
发现所有的事情都是需要百分百的认真和努力。我在实习的过程中,
既有收获的喜悦,也有一些遗憾。也许是和我并非文秘专业的关系,
对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面, 只是在看人做, 听人讲如何
做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但
时通过实习, 加深了我对文秘基本知识的理解, 丰富了我的实际经济
学与管理知识,使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认
识。 认识到要做好日常企业文秘管理工作, 既要注重管理理论知识的
学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
在过去的一段工作实习时间里, 不仅较快地融入了组织的工作生
活中,而且培养了实际的动手能力,增加了对实际办公工作的了解,
充分认识到了自己的不足, 受益匪浅, 为以后踏入社会打下了坚实的
基础, 是大学生涯中最重要的里程碑。 并且还在工作期间对组织的各
种功能的发挥有了一定的认识和感想。 同时, 对组织中的各成员的工
作表现也有一些切实的体会。 这些也可以作为自己对我们公司的几点
建议。
1、在管理制度、模式和组织结构要适应组织的良好发展
一个企业或组织的各项活动能够正常而有序地运行, 于其自身各
种规章制度、 自身企业文化和组织成员的积极工作。 当企业的发展规
模相对较小时, 它可以采用直线型的组织结构形式。 所谓企业组织结
构是指企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式,
以求有效、 合理地把组织成员组织起来, 为实现共同目标而协同努力。
随着企业规模和实力的日渐扩大和增强,成长为一家中大型的企业
时, 组织就需要把组织结构形式调整为直线职能型。 直线职能型是目
前企业中应用最广泛的一种组织结构形式。 企业总经理通过各职能业
务部门对各下属单位进行领导, 各职能业务部门辅助总经理对各属单
位的工作进行领导和专业性指导。 在北京世纪合兴起重科技有限公司
的现有组织结构形式采用的便是直线职能型, 公司设立董事会, 其下
设立总经理办公室。 总经理负责管理指导其下各个部门, 例如生产部、
销售部、科技研发部、人力资源部的日常管理事务。各车间中的厂长
主任则对其所隶属的部门经理负责。 矩阵型和事业部制是企业组织结
构的另外两种基本形式,它们的采用要根据组织的自身情形作出选
择。 矩阵型是将按职能划分的部门与按产品或按项目划分的小组 (项
目组) 结合成矩阵型的一种组织结构形式。 这种组织结构形式多用于
项目管理。事业部制是一种最新的组织形式,也是一种集权、分权结
合较好的组织形式。这种组织结构形式适用于大型的跨国集团。
2、企业文化作为企业的软实力需培养和深化
一个企业或组织的健康而良好的发展, 不仅仅需要制度规章的完
善以及相关硬件设施的齐全, 而且还要培养自己企业组织的文化, 对
组织的各成员形成正确指导规范与良好激励。 企业文化是指企业在经
营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行
为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是
企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化对组织具有导向功能,具有
约束功能,具有凝聚功能,具有激励功能以及调适功能新港集团的企 业文化开展多种多样,并通过这些形式不断深化企业文化, 提升企业 的形象。公司在坚持“以人为本,
您可能关注的文档
- 数学分析课本-习题及答案02.docx
- 数学广角——植树问题例1(两端都栽)_教学教案设计(人教版四年级下册).docx
- 数学教学经验交流会发言稿2教学提纲.docx
- 数学社团活动总结锦集8篇.docx
- 数据备份管理制度及流程【2】.docx
- 数据收集与分析管理程序.docx
- 数据结构简易文本编辑器.docx
- 数控加工中心编程指令代码.docx
- 数显倾角仪作业指导书.docx
- 整理完全版人教新目标英语七年级下册单词默写(汉译英).docx
- 江西省南昌市莲塘一中2026届高二化学第一学期期中监测模拟试题含解析.doc
- 福建省华安中学2026届九年级英语第一学期期末学业质量监测试题含解析.doc
- 山东省山东省滕州市第二中学2026届高三化学第一学期期末联考模拟试题含解析.doc
- 福建省石狮七中学2026届九年级英语第一学期期末调研模拟试题含解析.doc
- 安徽省合肥市合肥一中、合肥六中2026届高三上化学期中达标检测试题含解析.doc
- 四川省自贡市富顺第三中学2026届九上化学期中质量检测试题含解析.doc
- 2026届湖北省襄阳第四中学化学高三第一学期期中检测试题含解析.doc
- 图形平移与轴对称问题及例题汇编.pdf
- 吸烟管控措施探讨与观点分析.pdf
- 人教版八年级下册英语第十单元检测题.pdf
原创力文档


文档评论(0)