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服装单件流生产实施问题探讨 目录 服装单件流实施的主要方式 第一部分 第二部分 服装单价流水实施过程中的常见 问题 第三部分 第四部分 服装生产的行业现状 个人工作过程中的总结 目录 介绍单件流实施的主要方式 第一部分 摘 要  单件流产前准备  Z字型单件流水  U型单件流水/细胞式生产方式 • 单件流“四部曲” 1 2 3 4 质量跟踪 产前准备 生产线平衡 跟踪反馈 • 瓶颈工序 • 倒流现象 • 出现问题及时解决 • 修正目标产量 • 人员 • 核对工艺尺寸 • 面辅料准备情况 • 检查是否有色差等常 见问题 • 机器设备、相关的 辅助设备 • 总结与预先产值及生产数 据差异，及时总结 • 出现问题及时找出原 因并解决掉。 汇报对象 是谁？ 表达什么观 点？ 汇报的目标 是什么？ 汇报哪些内 容？ 如何获得同 意和支持？ 会有哪些反 对意见？ 环境的影 响？ 产前会议准备 • ꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀ在生产计划确定下来，工艺技术准备就绪后，生产前必须召开生产 前准备会议，目的在于使相关人员了解产品的做工要求，了解生产的进 度安排，检查材料、设备、工具准备状况，提出注意事项等，排除可能 影响生产顺利推进的不利因素。 • ꢀꢀꢀꢀꢀ应确定会议的参加人员。生产前准备会议参加人员应包括生产车间组 长，车间主任，小组质检人员、小组所有成员、IE小组成员和多能工等。 • ꢀꢀꢀꢀꢀ通常的