1挡土墙锚杆技术标要点.pdfVIP

一、工程概况 1 工程名称：开发区四中挡土墙加固（施工） 2 工程地点：开发区四中。 3 工程范围：对挡土墙进行加固。 4 工程质量：合格 5 工程特点：本工程为挡土墙加固工程，工期要求短，施工工序 间交叉施工现象多，有多工序同时进行的现象 , 因此合理安排施工 工序很重要。 二、施工前准备 1 临建工程 1.1 临时用水：由指定的地方引入自来水作为施工用水。 1.2 临时便道：有道路路基进入施工现场。 1.3 临时排水：施工前开挖排水沟和截水沟 , 排水沟和截水沟组 成临时排水系统，把山坡上的水流通过截水沟引入排水沟中，尽 量避免水流冲刷边坡。 1.4 临时设施：工地设临时库房，钢筋棚设于施工现场。 1.5 临时用电：由定的地方引入施工用电。 2 施工准备 2.1 施工测量放样 用全站仪对本工程设计的开挖坡面进行定位放线，放出边坡平台 位置，根据设计要求和围岩情况，定出钻孔孔位，做出标记。 放样资料坚持“一人计算，一人校核”的原则，放样后进行复测 校核细部标高，几何尺寸，以及平面位置准确无误，并对操作人 员进行详细交底后，报请监理工程师检验，认可后再进行下一道 工序作业。 2.2 资料准备： 正式施工前必备的资料主要有：地质勘察资料，施工图设计，施 工组织设计，图纸会审纪要，平面布置图及锚杆分区﹑编号等， 1 在施工前搜集类似工程场地的设计﹑施工经验数据。 2.3 材料准备 根据设计要求准备充分的材料，所有材料均应有出厂合格证及检 验合格证明书，保证使用的产品均为合格产品，锚杆工程常用的 材料有：钢筋﹑水泥﹑砂﹑商品砼、对中支架﹑钢管﹑保护罩﹑ 注浆管﹑黄油等。 2.4 机械准备 锚杆成孔机械设备主要有： 锚杆钻机 GB-2、压浆机、 电焊机、弯 机等，在有效的使用期内使用，并且设备性能良好，使用正常。 三、施工总体部署 1 施工组织安排 我公司为了能对整个工程实施有效全面统一施工组织管理，在施 工组织过程中，将成立金盛小区东侧配套道路工程经理部，其基 本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质 量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、项目技术负 责人、施工员、质检员、材料员、安全员、预算员、财务人员等 部门人员，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机 械班等到各专业班实施各项工种的施工任务。 1.1 主要管理人员的职责 1.1.1 项目经理职责 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的 各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目 的正常运转。 负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工 程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员职责权限。 组织编制工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方 案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对 2 发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考 核、验收。 组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 根据公司年 ( 季) 度施工生产计划，组织编制季 ( 月) 度施工计划， 包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部 门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式承包责任制， 正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 负责公司、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进 行。 1.1.2 项目技术负责人职责 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以 及施工项目的技术管理制度。 开展经常性的技术工作，主要有以下几项： 组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审， 对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理 部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定 期检查施工方案的实施情况。 经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材 料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可 能出现的问题及时采用解决措施。 组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设 计要求较高的复杂部位的交底。 工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告