2018年第一季度绩效考核分析报告.pdfVIP

2018 年第一季度绩效考核分析报告 2018 年 4 月 15 至 20 日，按照公司《绩效考核管理办法》 ，总经办对第一季 度绩效情况进行了数据汇总与分析。 现对第一季度绩效考核实施情况做如下分析： 一、各部门对于绩效考核事宜能够积极配合， 基本能够在既定的时间提交第 一季度绩效考核结果。 二、绩效考核数据体现出的问题： （一）指标设置的问题： 各部门、 岗位绩效指标设置较为合理， 下一级的指标设置可以支撑上一级的 关键绩效任务，呈一致性。同时也存在如下问题： 1、各部门在 KPI指标设置中存在重复设置的问题。 目前公司绩效实行三级考核， 销售回款目标完成比例为一级指标， 与所有部 门、所有岗位相关联。所以，各部门在关键绩效指标设置时，无需再重复设置销 售回款指标（营销中心除外） ； 部门层面指标包括关键绩效指标 70%、费用控制指标 20%、服务支持指标 10%，其中费用控制指标由财务部按照费用预算进行考核评分，各部门需按照财