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PAGE 1 PAGE 1 公司总经理工作职位说明书  岗位名称  公司总经理  岗位编号  所在部门  岗位定员  直接上级  董事会  工资等级  直接下级  公司副总经理、财务总监、分管部门总经理  职系  所辖人员  岗位分析日期  2021年3月23日  本职:  领导制定和实施公司总体战略,全面主持公司的日常经营管理,完成董事会下达的年度经营目标;领导建立健全公司良好的沟通渠道;领导建设高绩效的组织团队  职责与工作任务:  职  责  一  职责表述:组织制定并实施公司的战略发展规划  工作  任务  根据董事会确立的公司长远发展方向,组织制定公司发展战略和中、长期发展规划,确立经营策略和实施方案并组织实施  贯彻执行董事会的各项决议和决策  依据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改公司年度经营计划  组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和投资方案  职  责  二  职责表述:全面主持公司的日常经营管理工作  工作  任务  组织拟定公司的机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案,并报董事会批准  贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令和有关规定,组织制定公司的基本管理制度  监督、掌握经营计划的实施过程,并对结果负全面责任  在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜  主持公司各种行政会议,检查和督导各级管理人员的工作,布置检查公司重大任务  领导完善组织、计划、协调、掌握体系和管理机制,建立健全公司规章管理制度和工作流程,并依据公司发展变化状况进行修订和完善  规定和调整公司各级管理人员和员工的岗位职责,并监督、检查、考核  代表公司参与公司外部重要会议,接待重要来宾,处理紧急事件  在董事会委托权限内,代表公司处理有关法律事务  签发公司文件  职  责  三  职责表述:全面负责资源的选购与运输,下游市场开拓及各项商务工作  工作  任务  领导LNG资源选购和运输工作,实现高质量,安全,持续,经济的资源供应目标  领导开展用气市场的不断开拓  领导开展站线项目发包与采办的招/评标等商务工作  职  责  四  职责表述:领导工程项目的可研、建设工作并对工程投资、工期和质量负责  工作  任务  领导实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划  领导编制项目初步设计文件,审核后提交董事会审查  审核批准项目组的架构和人员构成  审核项目年度计划和月度用款计划,审批项目对外付款申请  在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整  组织项目设计和建设中的各项招标工作,审核中标承包商和供应商名单  组织单项工程的验收,准时总结项目设计、建设过程中的阶段工作,形成书面材料并向董事会报告  职  责  五  职责表述:对公司的安全工作负责  工作  任务  组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,亲自主持重要的安全生产工作会议,签发有关安全工作的重大打算,对本公司的安全工作负全面责任  健全安全管理机构,重视员工的劳动条件,准时组织解决有关安全生产中的重大问题  加强公司安全管理,审核有关工程建设健康安全环保的详细执行方法以及质量管理体系  职  责  六  职责表述:对公司的财务管理负责  工作  任务  指导和监督公司的财务审计工作,保证现有资产的安全,追求公司最大利润,维护股东投资利益  组织编制公司财务预决算,审核后上报董事会  健全公司财会管理制度,严守财经纪律,审读分析每月、每季、半年和年度财务报表,督导财务部门做好成本掌握、费用节流工作  组织实施归还贷款和其它债务计划  职  责  七  职责表述:建立良好的沟通秩序  工作  任务  定期向董事会正式汇报公司的重大经营事项  领导完善公司内部沟通机制,建立顺畅的内部沟通渠道  职  责  八  职责表述:领导建立并培育