公司安全隐患排查整改管理工作程序(3).docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 公司安全隐患排查整改管理工作程序(3)  公司安全隐患排查整改管理程序(三)  1.目的  为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和削减事故,保障人民群众生命财产安全,为公司生产经营创造良好的安全环境,长期保持稳定的安全生产形势,依据有关法律法规制定本程序。  2.事故隐患定义和分类  2.1事故隐患的定义  2.1.1安全生产事故隐患,是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。  2.2事故隐患的分类  2.2.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。  一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改排解的隐患。  重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排解的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。  3.排查和治理  3.1事故隐患排查  3.1.1单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。  3.1.2各部门要对本部门的各类事故隐患组织定期、不定期的排查,把握隐患的存在、分布状况,分析产生隐患的原因。  3.2.3协作安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行检查。每年对单位事故隐患排查治理状况进行统计分析,定期向安全主管部门上报统计分析表。  3.2隐患排查的主要内容  3.3.1查各级各类人员安全责任的落实状况。  3.3.2查重要危急源和重点管理部位的掌握状况,和应急措施的落实状况。  3.3.3查安全教育状况,落实安全教育、培训的效果。  3.3.4查设备设施符合国家有关法律法规、标准状况。  3.3.5按属地管理原则,查相关方的安全管理状况。  3.3.6查隐患整改资金的落实状况,和新建、改建、扩建项目“三同时”执行状况。  3.3.7依据国家法法规相关内容进行检查。  3.3.8依据《X省重特大生产安全事故隐患排查治理方法》《X省井供开采非矿山、烟花爆竹、危急化学品生产经营单位重特大生产安全事故隐患认定方法》第七条、第八条进行排查。  3.3事故隐患的整改  3.3.1对于一般事故隐患,由单位(车间、工段、班组)负责人或者有关人员马上组织整改,由部门负责人督促检查整改状况,确保整改落实到位。  3.3.2对于需要较大投资的重大事故隐患整改项目,做到定时间、定措施、定负责人、定经费,保落实,安保科对整改落实状况进行检查验收。分三级:  一级是生产班组可以按正常渠道解决的事故隐患,落实资金马上落实整改;  二级是车间可以解决的在车间解决,并落实资金和实施责任人员;  三级是需要公司投资整改的项目报公司有关部门协调解决。  3.3.3重大事故隐患,上报上级领导和管理部门,内容包括:  (1)隐患的现状及其产生原因;  (2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;  (3)隐患的治理方案。  3.3.4对于重大事故隐患,单位主要负责人组织制定并实施治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:  (1)治理的目标和任务;  (2)采取的方法和措施;  (3)经费和物资的落实;  (4)负责治理的机构和人员;  (5)治理的时限和要求;  (6)安全措施和应急预案。  3.3.4对短时间内难以马上整改的事故隐患,应采取防范、监控措施,确保过渡期内的安全。  3.3.5凡不按规定准时落实隐患整改任务的,酿成不良后果的,依据有关法律法规的要求,积极协作上级主管部门对其惩罚和处理,直至追究法律责任。 救助站制度