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PAGE 1 PAGE 1 公司工程人员考核制度 公司工程人员考核制度 一、考核目的：  通过员工对工作成果，工作能力，工作努力程度进行正确的评价，积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理，供应员工的工作能力和工作技能，从而促进公司的发展。  二、考核原则  1、绩效考评应坚持公开、公正、公正的原则；  2、绩效考评应以规定的考评项目及其事实为依据；  3、绩效考评不是为了制造员工间的差距，而是客观评价员工工作的特长、短处，以扬长避短，有所改进、提高。  三、使用范围  公司工程人员  四、考核内容  1、当月考勤记录10%  是否按公司制度要求出勤  有无无辜请假及矿工状况  是否根据公司请假流程执行  在私事于公司利益冲突时，是否以公司利益为重  能否按部门领导支配按时到岗  2、遵守规章制度20%  听从公司领导管理，如出现无故抵触公司管理的  出现消极怠工的、欺瞒领导的按情节  是否安全文明施工  是否有从事损坏公司名誉的事情  3、工作责任感10%  自律性：遵守企业规章制度，听从领导工作上的支配  主动性：无须督促，自觉完成份内的工作  责任心：任劳任怨，努力做好本职工作  协作性：积极主动地与他人合作，共同有效地完成工作。  4、工作能力20%  是否足以胜任本岗位所要求的操作能力  能否看懂施工图纸，并精确无误进行施工  工作有计划性，并能依据实情的轻重缓急做出正确的推断和决策  是否能合理地支配工作，较好地协调与他人的关系  依据客观状况快速地采取相应的措施  5、完成个人工作任务和质量20%  是否按时完成公司部署工作  去施工现场是否着装工服、工牌及安全帽  是否按工程安全施工标准施工，出现违反规定的情节  是否出现故意铺张工程材料或者损坏公司财产的  6、岗位技能和娴熟程度20%  自己主动工作，并按时完成日常支配的工作  是否按图纸要求施工，并无出错现象  施工过程中，有无安全隐患。  施工计划的完成率  五、考核周期  定期考核：月度  六、考核形式  1、明查：自查、互查、联查  2、暗访：上级暗访、第三方暗访、社会监督  3、量化指标  七、考评结果及作用  1、考评结果作为员工工资、奖金的依据。  2、考评结果应向本人公开。  3、考评结果作为员工年终优秀员工的主要依据。  注：注：如遇客户投诉，调查后是员工的问题，每次扣款50元，如跟业主发生争吵，当月绩效工资全部扣完。  篇2：护士考核制度 护士考核制度 为了加强我院内涵建设，提高护士业务素养，杜绝护理差错，提高工作效率，保证临床护理质量和安全，加强护士规范化培训，护理部参照卫生部《临床护士规范化培训试行方法》、三基三严培训考核的相关要求，依据我院实际状况，特制定护士考核制度。  一、组织机构  为确保护士考核真正落到实处，医院成立护士考核管理委员会，由医院院长任组长，常务副院长任常务副组长，相关副院长任副组长，各临床科室护士长、相关职能科室主任为成员（详细人员名单见附件）。主要负责本院护士考核的监督管理，拟定护士考核工作相关制度，制定考核方案，对护士定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。护士考核管理委员会办公室设在护理部，护理部主任为护士考核管理委员会办公室主任，负责护士定期考核的组织和实施。  二、考核原则  夯实基础，注意实践原则；全面考核和重点考核相结合原则；客观、公正、公开原则；分类考核的原则；考用结合的原则。  三、考核对象  护理考核的对象为我院全体护士，()经查实后，给举报人加10-40分/次。  6、抓获盗窃汽车嫌疑人加40-100分/次。  7、抓获抢劫嫌疑人，个人加20-40分/次，或集体加60-100分次。  8、发觉火灾事故准时报警，并积极参与灭火行动者，个人加20分/次，或集体加100-200分/次。  9、收到游客、用户表扬信加2分/次。收到锦旗加10分/次。  10、为游客、用户挽回重大经济损失加40-80分/次。  11、提出合理化建议（书面形式）被保安部接受，且效果明显加6分/次。  12、拾金不昧者，酌情加10-40分/次。