10KV配电项目工程施工组织设计.pdfVIP

/ 施 工 组 织 设 计 工程名称 : 曲靖市民族中学搬迁新建项目正式用电工程 建设单位：沾益区教育局 施工单位：曲靖凌云工程有限公司 / 目 录 一、编制依据 二、施工管理及劳动力组织 三、施工机具选择及施工平面布置 四、施工进度计划及控制 五、施工准备 六、施工方案 七、质量目标及保证体系 八 、安全生产、文明施工目标及保证措施 九、工程回访及保修办法 / 一 、 编 制 依 据 1、 业主提供的施工招标文件； 2、 我国现行质量标准、相关施工及验收规范； 3、 施工现场条件和勘察资料； 4、 我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验； 二 、 施 工 管 理 及 劳 动 力 组 织 1、施工管理机构设置 结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们 将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算 等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理 和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全 面履行与业主签订的施工合同。 1.1 公司管理及技术人员配备原则 项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理 经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。 1.2 、项目经理部人员配备 公司设有项目经理一名， 安装技术负责人、 质量负责人、 安全负责人各一名， 另外还配有材料员、施工员等。各成员持证上岗，同时做到责权分明，在项目经 / 理领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进行。项目经理部向上受到公 司各级主管部门的指导、监督。向下对劳务队伍进行监督指导工作，从上到下齐 心合力共同完成本工程的全部施工任务。具体人员详见资格预审文件人员简历 表。 1.3 、管理及技术人员职责 安装负责人：落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；负责安装工程施工 生产、经营管理等全面工作；做好与业主、监理及外部单位的协调工作。 技术负责人：负责技术经济签证资料整理；参与工程预结算工作，负责施工 图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技 术标准。 质量负责人：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，每批材料进 场先进行自检，确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填 写材料报验资料， 报监理单位批准后方可投入使用。 做好施工过程质量跟踪检查、 整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。 安全负责人：主管工程的安全生产、安全保卫消防工作，负责与有关职能部 分的沟通与协调。 2、建立各项管理制度 建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实，由项目经理定期组织检查制 度落实情况。 3、劳动力组织 选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。每天 / 工作时间饱满，施工特殊时期积极组织进行抢工期施工，以保证施工进度。在施 工过程中以电工、设备工为主，其余工种配合施工。 具体施工工种人员配备将根据招标文件中的工程量清单、 施工图纸及工期要 求等文件资料到齐后组织编写。 施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配，以确保工程进度。 三、施工机具选择及施工平面布置 1．施工机具选择及进场时间安排 根据本工程多在潮湿的隧道内施工的特点，