管理者代表管理评审工作汇报.pdfVIP

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  • 2021-11-22 发布于广东
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管理者代表管理评审工作汇报 公司领导: 自公司进行质量体系认证以来,我做了以下工作。 1、 领导组织质量管理体系的日常工作, 实施和保持管理体系并有 效运行。 2、 领导各部门按照质量管理体系程序要求进行工作, 并监督检查 各部门质量管理工作。 3、 协助总经理策划了公司质量方针和质量目标并要求各部门落 实分解的质量目标。 4、 组织了一次内部质量体系审核, 发现了 3 项一般不合格, 都进 行了原因分析,提出了有效的改进措施,并要求内审组跟踪验证 合格情况。 5、 对所有合同和顾客的要求进行识别,确定并评审了所有合同, 保证顾客的要求得到满足。 6、 对供方进行了评审, 并依据供方的产品质量和服务质量, 对供 方的业绩分进行了评审。 7、 提出了培训和基础设施管理的要求,保证资源的基本满足。 8、 提出了改进建议, 并收集了员工的意见, 协调各部门质量管理

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