种植基地管理手册.docxVIP

PAGE PAGE 10 南京众贤生态农业科技有限公司基地管理制度第一节 种植基地的职能 一、种植基地的职能 种植基地的职能是在项目负责人的领导下 ,积极贯彻公司的管理方针与经营政策， 负责公司种植基地全面工作， 组织种植基地的生产、督促，以及生产计划、投资计划、管理制度的制定及 落实. 种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理 ; 种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地 田间档案管理 ;种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。 二、种植基地的组织架构 种植基地组织架构设置需讨论后制定第二节 种植基地的岗位职责 一、种植基地经理岗位职责 1 、种植基地经理受项目负责人的领导，负责种植基地的全 面工作,并向项目负责人负责。 2 、负责组织种植基地的生产、 督促生产计划的安排及落实， 掌握各种植区的产量情况 ,并作出适当的安排 . 3 、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。 4 、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益 ,落实完成上级领导下达的各项任务。 5 、负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习各种种植技术,努力提高他们的人员素质和种植技术水平。 6 、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产 ,为种植基地的生产创造良好的环境 . 7 、组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。 8 、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报项目负责人并备案。 9 、完成项目负责人交给的其他任务 . 二、种植基地技术员工作职责 1 、种植技术员在经理的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。 2 、有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点 ,根据实际 情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践 ,同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作 ,有效解决种植中遇到的困难。 3 、每天对种植基地进行观察一次 ,及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。 (记录农作物的成长过程） 4 、对种植的日常园艺操作的整理和统计其中包括： 发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间 ,以及农药的进货凭证等。 生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、 用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。 产品分期分批采收时间、 采收数量、出库数量等情况的统计。 农业投入品和种植的入库、出库等记录。 5 、为每一种植区设立一个档案，将每月的田间档案记录整理成册,保存到档案袋。 6 、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害 ,做好各种植区前的消毒工作 ,定期给种植人员传授种植的基础知识和实用 技术. 7 、配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。 8 、完成种植基地领导交给的其他任务。 第三节 种植基地的管理制度 一、种植基地农业投入品采购制度 为了规范种植基地农业投入品的采购规范， 特制定以下农业投入品的采购制度 . 1 、种子应向具有种子经营权的单位购买， 选择优质、 抗病、 丰产的品种， 杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。 2 、农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买 .严格按照《农药合理使用准则》的要求，科学合理选择使用农药，严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。 3 、肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三 证 的企业购买，不能购买未经登记的产品。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。 未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种，要做到检验登记证和质量标准“两证”具 有。 4 、对其它农用生产物资的采购也应向有 “三证”的企业购买 , 才能确保种植基地实施标准化生产。 5 、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载， 登记造册， 清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。 6 、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅 自采购违规操作的一经查出，将进行相应的处罚。 （具体参照奖惩制度) 二、种植基地农业投入品仓库管理制度 为了规范公司种植基地投入品的管理， 下设一名仓库管理员， 特制订以下农业投入品的仓库管理制度： 1 、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验 ,经检验合格后方可入库 .入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记 ,其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。 2 、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。 3 、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放， 并认真贴好标记，对