某地产商业地产企业管控产品线专题.pptxVIP

中原市场研究部 2013 03;龙湖案例研究;企业管理模式;企业发展历程;龙湖地产概况;龙湖从2007年起一举跻身中国TOP10;龙湖用5年左右的时间完成了跨越创举;龙湖的发展到目前为止大致经历了三个阶段;从单一的住宅业务模式拓展至以住商结合的开发模式;万科的成长;实施产品差异化战略， 开发高品质产品，产品与服务向高端延伸;第三阶段：龙湖的商业地产已进入实质性扩张阶段;企业管理模式;龙湖组织架构;龙湖集团总部的架构至今也发生了一些变化，但整体而言职能变化不大（下稳上活）;龙湖城市公司采取的是“平衡矩阵制”模式; ;;运营管理如何管？;P-项目成功标尺;;TQC：项目计划模版;Q—关键阶段成果标准管理 ;C-会议决策管理;运营会议体系;PMO会议几条清晰的核心原则;;区域布局：帕尔迪扩张模式－立足重庆，布局全国;业态布局：在每一个城市成为新鸿基（不做首置产品，只做再改和豪宅客户）;进一步扩展业态;区域聚焦，城市占比优于区域规模;商业产品线;龙湖构建核心竞争力的三条主线;业务战略：商业增值;龙湖商业产品线;龙湖商业产品线;联盟商家;楼层规划;1层规划;2层规划;3层规划;4层规划;5层规划;6层规划;主力店;主力店;主力店;主力店;代表性商业项目;北城天街位于重庆市江北区域观音桥中心地带，已落成总建筑面积约为35万㎡，集购物、娱乐、休闲、餐饮为一体的时尚生活购物中心，入选重庆八大新地标之一、中国十大著名商业步行街之一。 ;龙湖枫香庭：位于江北区建新北路 ，由7栋电梯景观华府围合而成 ，可俯瞰城市卓越景观。以85—172平方米的两房两厅、三房两厅和四房两厅为主。;配套1： 枫香庭住宅;;;;两区之间的连廊里面的电梯，人流输送，方便达到 每一层，但人流不会流失 解决了垂直交通不足的问题;地标形象重庆规模最庞大、业态最丰富、功能最完善的大型现代都市购物中心，中国十大著名商业步行街之一。;进驻商家概况品牌+特色;商业规划必需考虑后期的“可持续发展”;将经营不好，或与其他业态互动不佳的商家淘汰，引入更优化组合的，更高端的商家，进行商户升级;Thanks for your attention;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Tuesday, July 06, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:35:1323:35:1323:357/6/2021 11:35:13 PM 11、人总是珍惜为得到。七月-2123:35:1323:35Jul-2106-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。23:35:1323:35:1323:35Tuesday, July 06, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2123:35:1323:35:13July 06, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。06 七月 202111:35:13 下午23:35:13七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:35 下午七月-2123:35July 06, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/6 23:35:1323:35:1306 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:35:13 下午11:35 下午23:35:13七月-21