公司总经理 职责.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 公司总经理 职责  篇一:公司总经理职责范文  1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发觉问题准时纠正,确保决议的贯彻执行。  2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。  3、依据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。  4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。  5、主持、推动关键管理流程和规章制度,准时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。  6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并准时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。  7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。  篇二:公司总经理工作职责  一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。  二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润安排、使用方案。  三、组织实施争论通过的新上项目。  四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。  五、打算组织体制和人事编制,打算总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。  六、依据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并打算其报酬。  七、打算对成果显著的职员予以嘉奖、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。  八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流淌资金贷款、使用、担保的可行性报告。  九、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。  十、坚持民-主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。  十一、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。  十二、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。  十三、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;  十四、研究并把握市场发展变化状况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;  十五、负责中层以上管理干部的培育、考核、任免、督导;  十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。  篇三:总经理岗位职责  一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施状况向董事会汇报。  二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。  三、依据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行供应足够的资源。  四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。  五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。  六、依据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展。  七、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象。  八、负责代表公司对外处理业务,开展公关活动。  九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。  十、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。  十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。  十二、负责公司安全工作。  十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润安排方案和弥补亏损方案。  十四、负责公司组织结构的调整。  十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性