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项目实施规范 项目开发规范 技术开发部 2007-6-19 目 录 1. 项目开发规范 2 项目管理规范 2.1 项目立项与计划 2.1.1 参与人员 2.1.2 入口准则 2.1.3 出口准则 2.1.4 输入 2.1.5 输出 2.1.6 主要活动 2.1.7 相关模板 2.2 项目实施 2.2.1 参与人员 2.2.2 入口准则 2.2.3 出口准则 2.2.4 输入 2.2.5 输出 2.2.6 主要活动 2.2.7 相关模板 2.3 项目关闭 2.3.1 参与人员 2.3.2 入口准则 2.3.3 出口准则 2.3.4 输入 2.3.5 输出 2.3.6 主要活动 2.3.7 相关模板 3 需求变更管理规范 3.1 过程总述 3.2 过程规范 3.2.1 参与人员 3.2.2 入口准则 3.2.3 出口准则 3.2.4 输入 3.2.5 输出 3.2.6 活动 3.2.7 相关模板 4 配置管理规范 4.1 配置管理的目标 4.2 配置管理过程规范 4.2.1 配置管理计划 4.2.2 实施配置管理 5 开发过程规范 5.1 过程总述 5.2 需求分析阶段 5.2.1 参与人员 5.2.2 入口准则 5.2.3 出口准则 5.2.4 输入 5.2.5 输出 5.2.6 主要活动 5.2.7 相关模板 5.3 概要设计阶段 5.3.1 参与人员 5.3.2 入口准则 5.3.3 出口准则 5.3.4 输入 5.3.5 输出 5.3.6 活动 5.3.7 相关模板 5.4 详细设计阶段 5.4.1 参与人员 5.4.2 入口准则 5.4.3 出口准则 5.4.4 输入 5.4.5 输出 5.4.6 主要活动 5.4.7 相关模板 5.4.8 剪裁说明 5.5 编码和单元测试 5.5.1 参与人员 5.5.2 入口准则 5.5.3 出口准则 5.5.4 输入 5.5.5 输出 5.5.6 主要活动 5.5.7 相关模板 5.6 集成计划与测试 5.6.1 参与人员 5.6.2 入口准则 5.6.3 出口准则 5.6.4 输入 5.6.5 输出 5.6.6 主要活动 5.6.7 相关模板 5.6.8 剪裁说明 5.7 系统测试 5.7.1 参与人员 5.7.2 入口准则 5.7.3 出口准则 5.7.4 输入 5.7.5 输出 5.7.6 主要活动 5.7.7 相关模板 5.7.8 剪裁说明 5.8 验收测试与安装 5.8.1 参与人员 5.8.2 入口准则 5.8.3 出口准则 5.8.4 输入 5.8.5 输出 5.8.6 主要活动 5.8.7 相关模板 5.9 维护 5.9.1 参与人员 5.9.2 入口准则 5.9.3 出口准则 5.9.4 输入 6 架构规范 6.1 架构要求 6.2 我们采用的技术框架 6.3 开发工具及CASE工具 7 编码规范 7.1 Java编码规范 7.2 .Net编码规范 7.3 C++编码规范 项目开发规范 开发过程是提炼用户需求，设计、构建和测试满足这些需求的软件并最终将其交付给客户的过程。是软件过程中的主体过程之一。当开发新的应用或计划为现有的应用进行重要的增强时，需使用本规范所定义的开发过程执行。 项目管理过程是对开发过程进行计划、监控/管理、总结的辅助过程，但由于项目管理是保证进度、质量的重要手段，因此在软件项目中也是十分重要的过程之一。 需求管理过程与配置管理过程则是次重要的辅助过程，需求管理过程是一个需求变更管理的过程，以对变更进行统一的管理。 配置管理过程的最重要工作就是版本控制，使得开发过程中的各种交付物能够有机地形成一个个整体。 以上四个过程是交织进行的，均是为成功完成软件项目的保障过程，开发部针对以上四个过程的规范进行管理。 项目管理规范 项目管理过程主要包括三个阶段：项目立项与计划、项目实施、项目关闭。 项目立项与计划 参与人员 技术开发部指定的项目负责人（包括前期负责人、正式的项目经理）、立项申请人、[相关最终客户]以及实施该项目的开发组队成员。 入口准则 接到经公司总经理或副总经理批准的市场部门的《软件开发立项申请表》。 出口准则 立项申请人签字确认了经修订正后的正式《软件项目计划》，并通过《工作任务