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以中层管理者为核心的公司创业模式研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：以中层管理者为核心的公司创业模式研究 1 1 概述 1 2 组织结构及其机能与组织环境 2 3 以中层管理者为核心的创业团队 3 4 创业机会 5 5 创业结果及其评估 7 文2：基于实践核心的审计学教学模式研究 9 一、审计学教学现状 9 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 以中层管理者为核心的公司创业模式研究 文1：以中层管理者为核心的公司创业模式研究 1 概述 公司创业是组织层面的创业行为，特定的组织结构及其机能营造特定的组织环境，而在一个有利于进行公司创业的组织环境中，必将产生一批充满创业激情、朝气蓬勃的内创业家（intrapreneur）。这些内创业家可能是来自公司各个管理层级的管理者，或者是来自研发部门的研究者，也可能是来自组织内部的普通员工。他们有着共同的创业理想，相似的特质使他们凝聚在一起，并组成创业团队，在自发状态或组织支持条件下开展不同规模的创业活动。另外，从组织的角度来看，领导者所发挥的作用能影响 企业 的战略决策、管理效率、组织士气等，进而成为决定企业成败的关键因素。因此，在组织高层领导倡导下开展的公司创业活动往往拥有管理、知识和技能