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论企业核心竞争力的独特性 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论企业核心竞争力的独特性 1 （一）企业形象的独特性 4 （二）企业文化的独特性 4 （三）企业技术的独特性 5 （四）企业品牌的独特性 5 （五）企业产品的独特性 6 （六）企业人力资本的独特性 6 文2：提高企业核心竞争力的 7 1.战略方向失误 8 2.创新能力不强 8 3.生产要素配置不当 9 4.企业管理综合水平不高 9 2.提高企业的技术创新能力，实现企业技术的不断创新。 9 3.提高企业的管理创新能力，实现企业管理的不断创新。 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 论企业核心竞争力的独特性 文1：论企业核心竞争力的独特性 波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森教授将高斯竞争性排它原理——两个生存方式相同的物种不可能持久共生，引入到商业竞争之中，指出战略的基点是一个组织或企业特有的属性，也就是独特性。这种持久的独特性，界定了一个企业的鲜明特征，从自我认知到外部形象，更凸显了一个企业在实质上的超群之处：它的竞争力，它的战略所依赖的、难以被对手模仿的资源禀赋与能力组合亦或其它组织机制和行为范式。正是由于这种独特性的存在和难以模