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供应链环境下企业间协同生产调度的柔化策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：供应链环境下企业间协同生产调度的柔化策略 1 一、 引言 1 二、 供应链环境下企业间协同生产调度的新特点 2 三、 企业协同生产调度的柔化策略 4 四、结论 6 文2：供应链环境下ECR策略研究 6 参考文摘引言： 13 推荐阅读文献： 13 [3] 敏捷物流[M].北京：中国物资出版社，2004 14 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 14 正文 供应链环境下企业间协同生产调度的柔化策略 文1：供应链环境下企业间协同生产调度的柔化策略 一、 引言 传统企业生产调度的柔性化方法，主要是JIT（Just in Time）准时化生产技术。JIT始于日本丰田公司，与其相应的看板技术一起通过改善活动消除隐藏在企业里的所有浪费，从而降低成本。JIT是在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确地计划、消除一切无效作业与浪费为目标地一种管理模式，又称为零库存生产（ZERO INVENTORIES）。简单的说，就是在合适的时间，将合适的原材料和零部件，以合适的数量，送往合适的地点。事实上JIT虽然是针对一个企业的管理模式，但作为一种管理思想，可以将它方法应用与管理的各个过程。基于JIT的生产