外包的动态管理研究.docVIP

外包的动态管理研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：外包的动态管理研究 2 一、企业的外包战略 2 二、企业外包活动的风险 3 三、外包的动态管理 4 1． 战略分析与选择。 4 2． 选择供应商。 5 3． 外包的过程管理。 5 4． 外包的绩效考核。 6 5． 供应商关系管理。 6 6． 外包管理的动态性。 6 四、结束语 7 文2：企业战略动态管理研究 7 一、影响企业战略调整的因素 7 1、企业核心能力分析 8 2、企业家的行为倾向 8 3、企业文化 8 二、实施企业动态战略管理模式 9 1、建立竞争情报系统 9 2、建立核心能力的动态管理 9 3、建立战略性人力资源管理 10 三、 企业 文化创新 11 1、机制创新 11 2、过程创新 11 3、策略创新 12 4、激励创新 12 参考文摘引言： 12 推荐阅读文献： 13 [3] 曾仕强.管理思维. 东方出版社,2005. 13 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 外包的动态管理研究 文1：外包的动态管理研究 一、企业的外包战略 外包（outsourcing，又译为外源化、