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论公司中权力运用的策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论公司中权力运用的策略 1 一、 审时度势 2 二、 随机应变 3 三、 合纵连横 3 四、 恩威并施 4 五、 重视信息 4 六、 借助外力 5 七、 巧用工具 6 八、 营造氛围 6 文2：中小学校长权力运用建设的思考 7 一、中小学校长权力运用建设的必要性 7 二、中小学校长权力运用建设的可行性 8 1．中小学校长权力体制和管理 8 2．校长职业化下进行权力运用建设的可能性 9 1．建立正确的中小学校长权力价值观 11 2．加强中小学校长运用权力的道德自律能力 11 3，加强制度建设，建立中小学校长正确运用权力的制度保障 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 13 正文 论公司中权力运用的策略 文1：论公司中权力运用的策略 权力的运用是公司 政治 的核心问题。权力在组织中既起促进作用又起抑制作用。公司的权力运用存在很大的个性差异，不同时代、不同环境、不同企业背景和 历史 、现实情况以及领导者和员工的具体情况，可以出现完全不同的权力运用实践。 一、 审时度势 审时度势就是通过对时机和形势的准确判断，以选择最合适的时间、合适