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中小企业供应链管理的实施方案 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：中小企业供应链管理的实施方案 1 一、 引言 1 二、 中小型企业实施供应链管理效果不佳的原因 2 三、 中小企业成功实施供应链管理的方案 3 文2：中小企业供应链管理策略 6 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 中小企业供应链管理的实施方案 文1：中小企业供应链管理的实施方案 一、 引言 目前，我国成功实施供应链管理的企业主要是资金实力雄厚的大型企业，相应的管理方法和组建模式都是以大型企业为基础的。而中小企业的运作模式和资本能力与大型企业有着很大的区别。中小企业一般具有如下特点：企业资金力量薄弱，信息化水平低，员工流动率高等。这些与大型企业截然不同的特点使得供应链管理在中小企业难以得到应用与推广。 但是在我国的 经济 构成中，中小企业占有十分重要的地位。据统计中小企业总数约在1 000万家左右，在工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上。中小 工业 企业总产值、销售收入、实现利税和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%、60%。故供应链的构建与管理不仅仅限于大型企业，必然要有中小企业的介入，中小企业对于经济的发展和整个供应链的构建与发展具有重要的意义和作用。