ＣＥＯ的发展历程及在２１世纪的新角色.docVIP

ＣＥＯ的发展历程及在２１世纪的新角色 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：ＣＥＯ的发展历程及在２１世纪的新角色 2 一、总裁、董事长、总经理和CEO的区别 2 二、CEO的内涵 4 三、CEO的发展历程 4 （一）创建者/所有者（1920年之前） 5 （二）职业管理者（1920～1970年） 5 （三）雇佣的猎手（1980～1990年） 5 （四）摇滚明星（1990年以后） 6 四、“皇帝新装”背后隐藏的问题 7 （一）“皇帝的新装”被识破 7 （二）董事会越来越频繁地更换CEO 7 （三）CEO任期的不断缩短的原因 8 五、21世纪CEO应扮演的新角色 8 （一）确立企业愿景 8 （二）制定清晰的战略 9 （三）建立灵活高效的组织结构 9 （四）让优秀的人才尽施才华 10 （五）进行合理的授权 10 （六）实时地实施变革 10 （七）善于传播良好的公司形象 11 六、结语 11 文2：禁止重复授权原则的发展历程及在实务处理中的完善方向 11 一、禁止重复授权原则的法律变迁 11 二、典型案例回顾 13 三、禁止重复授权原则在实务处理中仍存在的问题 14 1.同样的发明创造的判断 1