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上市公司收购对公司治理结构的传导机制探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：上市公司收购对公司治理结构的传导机制探析 1 一、上市公司收购对公司治理结构传导机制的积极面分析 2 （一）上市公司收购市场中的潜在被收购压力的传导 2 （二）收购与反收购博弈的积极影响 3 （三）收购成功后的结构性整合 4 二、上市公司收购对公司治理结构传导作用机制的消极面分析 5 （一）股价信号的非完全有效性及后果 5 （二）收购方非战略性收购动因及后果 6 （三）目标公司的非建设性反收购策略及后果 6 文2：上市公司收购与公司治理结构互动机制探究 7 一、上市公司收购对公司治理结构作用机制的整体分析 8 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 上市公司收购对公司治理结构的传导机制探析 文1：上市公司收购对公司治理结构的传导机制探析 国内著名学者吴敬琏教授认为公司治理结构，是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。在这种结构中，上述三者之间形成一定的制衡关系。因此，公司治理结构可理解为是合理配置公司内部的股东、董事、经理层之间的权利、责任与利益关系，使三方各负其责、协调运转、相互制衡，以确保公司有效运行的体制。