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岗位职责目录
一、 董 事 长： 二、 总 裁： 三、 执行总裁： 四、 行政总监 : 五、 人资总监： 六、 营销总监： 七、 项目总监： 八、 财务总监： 九、 生产总监 :
十、 行政部部长：
1、 行政部主管：
2、 办公室主管：
⑴、基建专员 :
⑵、网络管理员 :
⑶、炊 事 员：
⑷、保 安 员：
⑸、小车司机：
3、 前台文员 :
4、 行政专员 :
十一、 人资部部长 : 1、 人资部主管：
2、 人事专员 :
十二、 印刷事业部部长：
1、 副 部 长：
2、 部长助理 :
3、 业 务 员:
十三、 包装事业部部长：
1、 副 部 长：
2、 部长助理：
3、 业 务 员:
十四、 外贸部部长：
1、 外贸部主管 :
2、 外贸业务员：
3、 外贸跟单员 :
十五、 客服部部长：
1、 客服部主管：
2、 工艺/ 核价师：
3、 合同专管员：
4、 客服专员： 十六、 项目部部长 : 1、 项目部主管：
2、 项目专员 :
十七、 品控部部长
1、 品控部主管：
2、 QA：
3、 QC：
十八、 财务部部长：
1、 财务部主管：
2、 主管会计 :
3、 成本会计：
4 、 出 纳 员 ： 十九、 生产部长 : 1、 CTP操作员：
2、 印刷车间主任：
⑴、胶印领机：
⑵、丝印领机：
⑶、大 助：
⑷、班 长：
3、 装订车间主任：
⑴、副 主 任：
⑵、班 长：
⑶、领 机: ：
⑷、
4、 装潢车间主任：
⑴、副
主
任：
⑵、班
长：
⑶、领
机：
⑷、：
5、 包装车间主任：
⑴、副 主 任：
⑵、班 长：
⑶、领 机：
⑷、
6、 生产文员 :
7、 统 计 员 ： 二十、 调度部部长1、 调度部主管：
2、 计划/PMC主任：
3、 计 划 员：
4、 生产调度 :
5、 外协主管 :
二十一、 工艺部部长 : 1、 工艺部主管：
2、 工 艺 师：
3、 工 艺 员：
二十二、 维修部部长：
1、 维修部主管：
2、 维 修 师：
3、 技 工：
二十三、 企划部部长 :
1、 企划部主管 :
2、 企划专员 :
二十四、 设计部部长：
1、 设计部主管：
2、 设计总监：
3、 设 计 师：
4、 设 计 员：
5、 制作主管：
6、 制 作 员 ： 二十五、 采购部部长1、 采购部主管：
2、 采购专员：
二十六、 物流部部长：
1、 物流部主管 :
2、 物流专员：
一、董事长岗位职责
岗位名称：董事长 所属部门：集团董事会
下属人员：总裁、执行总裁 汇报对象：董事会
1、遵守国家法律、法规和公司章程 ;
2、负责召开股东大会和董事会并向股东大会报告工作 ;
3、对公司重大事项有一票否决权；
4、依据董事会决议，监管总裁。执行总裁、总监的工作，可以越级了解其履职能力和工作表现；
5、确保高管团队沟通顺畅；
6、负责确定集团发展规划、 投资决策、 资金运作、 联合经营、控制与分配、年度财务预算和决算等方案，经董事会讨论后确认和实施；
7、审核集团各项基本管理制度、 运营模式、盈利模式、经营方式及价格等 ;
8、审定集团年度工作计划、机构设置、人员编制及员工的薪资标准和福利计划;
9、负责提名集团的总裁、执行总裁、执行董事、总监、总工程师、总经济师、总会计师等的聘用方案；负责审定批准集团中高层管理人员的任免；
10、负责检查集团高层管理人员和管理部门对公司董事会决议的执行、落
实和完成情况 ; 检查公司各项规章制度、各项机制、企业文化的执行度 , 对董事会负责；
11、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作；
12、参与集团重要会议及经济合同的洽谈、签订、核准；
13、负责组织召开集团高层管理人员会议 , 组织讨论集团重大战略规划、 阶段性发展目标、经营方针等公司生产、经营、管理的重大事项；
14、参加公司的月度工作会议，检查了解公司月度工作进度情况；
14、处理重大对外关系事宜；处理其它由董事会授权的重大事项 ;
15、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全面控制全集团系统的财务状况；
16、确保一线员工感受到老板的关怀和企业的归属感 ;
17、由董事会授权的其它职责 .
二、总裁岗位职责
岗位名称：集团总裁 所属部门 : 集团公司直接上级 : 董事长 直属下级：执行总裁。各总监汇报对象：董事长、董事会
1、 组织制定集团公司总体发展战略、年度经营计划和投资方案 ; 拟定公司内部管理机构设置方案；拟定公司的基本管理制度，经董事长办公会议批准
后，负责组织实施；
2、 负责制定企业的运营模式和盈利模式； 负责控制全集团系统的财务状
况；
3、 全面执行和检查董事长办公会议及重大会议的决议执行结果；
4、 负责召集和组织总裁办公会议，检查、督
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