某村道路硬化工程施工设计方案.pdfVIP

. .. . 目 录 第一章：综合说明 第二章：施工进度计划 第三章：施工进度、施工工期保证措施 第四章：主要施工机器、设备 第五章：主要工序的施工方法和施工措施 第六章：工程质量保证措施 第七章：各工序的协调措施 第八章：冬、雨季施工措施 第九章：施工安全保证措施 第十章：现场文明施工的费用投入和措施 第十一章：施工现场环保费用投入和措施 第十二章：施工现场维护措施 第十三章：工程交验后服务措施 第一章、综合说明 一、 基本情况： 工程名称： *** 村道路硬化工程 建设单位： **** 村 建设地点： **** 村主干道路 1 / 29 . .. . 投标工期： 28 日历天 二、工程概况： **** 村道路硬化工程 , 主要施工容是： ** 村主干道路 1500米 , 路宽 4 米 , 硬化厚度 0.2 米 , 路面现浇混凝土配合比为Ｃ 20。 三、施工部署 1、项目部、材料场的建立和布置 〔1〕项目部的建立：经现场勘查 , 我们计划租用当地民用房作为项目部。 项目经理全面负责本工程全过程管理。材料场计划建立在项目部附近 , 采用运 输车辆运送材料。 项目部设置经理室、综合办公室等。墙面悬挂进度计划和人员安排表。 项目部办公配备复印机、机、办公、电脑、打印机、宽带等。 〔2 〕生活、办公用电引用附近低压照明电源 , 安置安全用电设备 , 由专人 进行安全用电管理。生活用水引用临近自来水管线。 〔3〕场外运输借用已有道路 , 开工前与相关部门协调 , 经许可后方可使用 , 并在施工过程中负责维护现场周围的交通疏导工作和道路清理及防扬尘工 作。完工后恢复该道路的使用功能 , 满足当地要求。 〔4 〕项目班子的配备：本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管 理 , 项目总工负责技术 , 各部室人员负责日常项目管理工作。 2、工程测量 由项目总工组织、测量主管负责工程测量工作 , 作好控制点测设与复核、 使用和保护工作。测量主管组织测量人员对该工程的水准点、导线点进行认 真复核工作 , 并且及时将复核结果上报监理单位进行审批 , 审批通过后方可用 于施工。 水准点采用精度高的 Na2水准仪加密 , 在加密过程中沿主线每 200m处稳 固的混凝土基础上加设一加密水准点 , 并且在该点处用红油漆做明显标记 , 统 一编号。布设附合水准路线 , 检测水准点的闭合差在 12 √Lmm〔L 以 km为单位〕 时, 可将误差平均分配到各点 , 当经反复检测闭合差始终超限时 , 要及时把复 2 / 29 . .. . 测结果上报监理和勘测单位进行分析研究 , 找出原因并尽快进行现场调整以 便施工。 进行平面控制点复核时 , 使用 Sok