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培训学分制管理办法  **公司培训学分制管理办法（讨论稿） 一、总则“职工培训”和“研发创新”是我公司管理的两把利剑，是公司的文化标志。公司有义务开展各种形式的职工教育和培训。培训是提高职工思想素质和业务技能的重要方法。因此，经公司认真研讨，特制定本办法。 二、员工学分标准人力资源部作为公司职工教育的专门机构。公司所有员工执行教育培训积分制度，即：在一个年度内应修满100分，如不足100分，应补修，直到修满100为止，超过100分的可计入下一年度的培训学分，但转入下年度的最多不超过20分。 1、受训时间分公司培训：新员工入职培训、管理培训、跨部门组织的专业性培训等（包括公司外请专家进行培训）