第6章供应链管理环境下的物流.pptxVIP

重点掌握内容;目录;全球供应网络实例;;;例如：美国的福特汽车公司;;供应链概念的发展阶段 ——物流管理阶段(早期) ;供应链概念的发展阶段 ——价值增值链阶段(后来) ;供应链概念的发展阶段 ——网链阶段(最近) ;供应链： 是围绕核心企业，通过信息流、物流、资金流将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式，链中的成员称为供应链的节点。 供应链管理的特点 --供应链管理的本质是整合资源 --整合资源的根本是企业间的协调 --协调的动力是企业获得更大的利益;供应链管理的内容 供应、生产、物流、需求 物流与供应链的关系 1. 物流是供应链的重要组成部分 2. 物流在供应链管理中起着重要作用 ;6.2 供应链管理面临的挑战;6.2 供应链管理面临的挑战;6.2 供应链管理面临的挑战;惠普也有类似的问题;;管理者得到什么... ;管理者想要什么…;;牛鞭效应成因分析; 供应链管理模式的特点 供应链管理的主要业务流程 ;供应链管理模式的特点;供应链管理的主要业务流程;供应链管理的主要业务流程;基于产品的供应链设计 供应链合作伙伴选择;6.4.1 基于产品的供应链设计;产品类型;产品类型;供应链类型;反应型供应链 反应型供应链（responsive supply chain）主要体现在供应链对市场需求的反应功能，即产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。如表2所示;6.4.2 供应链合作伙伴选择;供应链合作关系与传统供应商关系的区别;推动式供应链（供给推动模式） 拉动式供应链（需求拉动模式） 推拉式供应链（推拉结合模式）;推动式供应链 ——一般是以制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点； ——传统的供应链几乎都属于推式供应链，侧重于供应链的效率； ——强调供应链各成员企业按基于预测的预先制定的计划运行 ;拉动式供应链 以消费端的客户需求为中心，以销售商为驱动源点 ； ;推拉式供应链 上游的几层以推动的形式运作，而其余的层次采用拉动式模式 推动部分与拉动部分的接口处被称为“推拉边界” ;全球化及中国加入WTO后的竞争 内地企业不太重视供应链管理 供应链管理在内地有很大的发展 企业处于供应链的低附加值位置;内地企业不太重视供应链管理;小组案例分析：怡亚通—— 供应链创新商业模式的引领者; 授课内容结构;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:14:2900:14:2900:147/7/2021 12:14:29 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:14:2900:14Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。00:14:2900:14:2900:14Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:14:3000:14:30July 07, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。07 七月 202112:14:30 上午00:14:30七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2112:14 上午七月-2100:14July 07, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/7 0:14:3000:14:3007 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:14:30 上午12:14 上午00:14:30七月-21