我国上市公司董事会的职能定位及其模式创新.docVIP

我国上市公司董事会的职能定位及其模式创新 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：我国上市公司董事会的职能定位及其模式创新 2 (一)战略决策职能为主 2 (二)监督控制职能为辅 3 (一)董事会实行参与式治理 4 (二)董事会成员构成多样化 4 (三)建立信息传导机制 4 (四)在董事会与经理层间建立正式的年度战略计划制定程序 5 (五)适度增加董事会会议次数以完善董事会的议事程序 5 (一)独立董事法人制的含义 6 (二)独立董事法人制的创新及运作 6 文2：论董事会的财权配置 7 一、理论基础 8 二、董事会的财权配置 9 1、财权配置主体 10 2、财权配置内容 10 3、财权配置原则 10 三、董事会财权配置的完善机制 12 1、财务指标 14 2、非财务指标 15 注释： 15 参考文摘引言： 16 推荐阅读文献： 16 原创性声明（模板） 17 文章致谢（模板） 17 正文 我国上市公司董事会的职能定位及其模式创新 文1：我国上市公司董事会的职能定位及其模式创新 学术界对董事会的研究,都从不同的角度揭示出高效率实现董事会的功能和责任是完善董事会的根本动机。因此,明确董事会的职能至关重要