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- 2021-11-22 发布于重庆
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2020 年度公司管理目标与绩效考评施行方案
实施方案
一、目的
随着新的一年到来, 公司也面临着越来越多的市场挑战和冲击; 如何使每个员工都来关注公
司经营目标达成及满足公司的业务过程,做到以营销业务为龙头,围绕今年的 200 亿经营
目标,公司各部门齐心协力,为经营业务服好务。
二、原则
1 、以价值为驱动的原则:建立以价值创造为核心的企业文化,以公司的经营目标到部门目
标、岗位职责及分管工作为基础,全面体现各岗位人员关键业绩成
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