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安全管理措施方案.doc 安全管理措施方案.doc 安全管理措施方案.doc 紫陌园小区 1#楼工程安全施工举措 建设工程安全施工举措 第一节 安全管理保证系统 项目安全管理系统图 企业总经理 项目指挥 项目经理 企业安全环保部 项目总工 项目总经济师 工程技术部 综合管理部 估算合同部 质量安所有 作业施工队 作业班组 1 紫陌园小区 1#楼工程安全施工举措 注： ——图中图框表示安全管理的第一责任人； ——图中图框表示安全管理的直接责任部门； 其余：－图中其余的图框表示安全管理的有关责任人及部门。 第二节 安全管理保证制度 一、安全生产制度 1、安全责任制 成立以项目经理为第一责任人的横向到边、 纵向究竟，项目部各部门、 专业施工 单位，直至班组职责明确， 落实到人的项目安全管理责任制。 且在项目经理部建立专 职安全管理班子，详细负责项目安全管理工作。 2、安全技术交底制度 ⑴项目部按单项工程编制施工方案和安全举措。 ⑵按分级交底的原则，以编制并达成审批的“施工方案和安全举措”应由项目部主 任工程师在动工前对各施工队的主要施工负责人进行安全技术交底。 ⑶各施工队主要施工负责人应依据本单位所肩负的工程项目的内容， 每周对各工 段（班组）负责人进行安全技术交底。 ⑷各工段（班组）应每天在开始施工从前， 对参加施工全体作业人员进行安全技 术交底。 ⑸安全技术交底的内容应包含： 2 紫陌园小区 1#楼工程安全施工举措 该工程项目施工中存在的危险、有害要素。 针对危险、有害要素应采纳的安全技术举措。 怎样应付突发事件，自救和互救的方法。 项目部的安全管理规定。 项目部的安全赏罚举措。⑹安全技术交底应依据建设企业“三合一”系统的要求，留有记录，应由交底人和 被交底人自己署名。 3、安全教育制度 ⑴班组依据当天施工任务进行安全意识， 安全举措交底并做好班组安全交底书面 记录，工长每周集中检查并署名确认。 ⑵工段每周针对施工特色进行安全教育，并做书面记录，作业队长抽查确认。 ⑶作业队每周应付全队员工， 针对全队实质状况做安全教育， 安全总结， 部署每 周安全计划。 4、安全检查制度 ⑴项目经理部每个月起码组织一次专业施工队参加的联合检查。 ⑵各专业施工队也一定每半月组织一次本单位安全检查。 ⑶班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、 安全举措进行检查， 发现隐患实时整顿。 ⑷专业施工队专职安全员、项目部安全员负责平时安全检查及重点项目跟综检 查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整顿率为 100% 。 5、安全生产经济奖罚制度 项目部将拟订安全奖罚规定， 并严格按规定赐予奖罚； 对实现无事故单位赐予奖 3 紫陌园小区 1#楼工程安全施工举措 励；对安全生产中成绩突出、事迹明显有功人员赐予加奖；对发生重伤以上事故、负 伤率超指标单位进行处分； 对违章作业、违犯安全管理规定的单位签发隐患整顿通知 单、经济处分直至歇工整顿的办理。 6、环境卫生制度 施工现场环境卫生、现场办公室、会议室、工具房、卫生间，按陕西省和榆林市环 境卫生有关规定执行。 7、特种作业人员台帐及持证上岗制度 ⑴成立特种人员管理台帐 推行计算机管理。对特种作业人员和中小型机械操作工的培训时间、培训项目、 取证（复证）时间、证件号、发证单位等推行了计算灵活向管理制度， 若有人员更改、 取证、复证等内容变化，其台帐也实时相应作的增添、改正调整，使其所有特种作业 人员和中小型机械操作工的持证状况获取有效控制。 成立证件台帐。对特种作业人员和中小型机械操作工的证件都按工种类型分别建 立了证件的复印件台帐，其目的是掌握证件有效性的核实和查阅。 ⑵成立持证上岗检查制度 为了保证作业人员上岗持证率为 100% ，成立了两级检查制度和不按期检查制 度。一级检查是企业有关部门每 2-3 个月对工程项目中的作业人员进行实地检查。 二 级检查是项目管理部对所在的工程中作业人员的持证检查， 每个月一次。不按期检查是 企业有管部门及项目部依据状况，随时抽查现场作业人员的持证状况。 对特种作业人员和中小型机械操作工的持证上岗检查， 不论是一级检查、 二级检 查或是不按期检查都要形成检查记录， 并由被检查人员署名确认。 对无证上岗人员处 理推行罚款和待工办理。如第一次查到无证的罚款 500 元，如第二次再查到无证的 4 紫陌园小区 1#楼工程安全施工举措 除罚款外还作待工办理。 8、班组安全活动制度 ⑴班组在班行进行安全交底 ⑵班长 /兼职安全员分派每天作业任务和向班组人员的安全注意事项。 ⑶参加作业的员工在班组交底本上署名，班长 /兼职安全员在每天交底卡上署名 填写查核结果。 二、安全举措保证项目 ⑴施工现场全体人员按国家规定正确使用劳动防备用品。 ⑵施工现场各种孔洞、临边一定有防备设备。