精益生产之LB生产线平衡.pptVIP

基本原则和方法：基本原则 生产线平衡的基本原则如下： 通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少它们的偏差！ 对瓶颈工序进行作业改善，如：合格率、生产效率、设备故障率； 增加瓶颈工序的作业资源数； 分解瓶颈工序的作业内容； 减少非瓶颈工序作业资源数； 合并相关工序，重新排布生产工序流程或更改工艺布局； 分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其他工序中； 增加作业人员，只要平衡率提高了，人均产量提高了，单位成本也随之下降。 基本原则和方法：基本方法图示 作业 拆解分割 改进 工具夹具 提高 设备效率 提高 作业技能 调整 作业人员 增加 作业人员 瓶颈 改善 作业方 法改善 合并 微小动作 取消 不必要动作 重排 作业顺序 简化 复杂动作 基本原则和方法：5W1H 通过5W1H系统地分析工艺流程安排的合理性和必要性； 5W1H： What（什么） Why（为什么） Where（何地） When（何时） Who（谁） How（怎么） 例如：这个员工正在做什么?为什么要做？可不可以不做？为什么要在这里做？能不能在其他地方做？为什么要现在做？能不能以后做？为什么一定由他来做？能不能由其他人做？他做得怎么样？有没有做得更好的？ 基本原则和方法：ECRS法则（取消、合并、重排、简化） 符号 名称 说明 E 取消Eliminate 对