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施工企业安全风险分析及防控 建 生 麓 I.1 企业安全 |ic 除分析髓撞 嗣 Azl 业界视点 措施形川虚设 ,落实不力 ;作业人员 安全意识差 ,实作水平低 ;工程质量 事故苗头也经常发生 ,项目前朗现场 调查不认真 ,施工方案预控不落实 , 技术交底和技术培训走过场 ,丰体 工程工序不衔接 ,附属工程把关小 严格 ,当地材料检验不及时 ,跟班作 业和旁站人员职责不清晰 ,现场管埋 和基础工作混乱 . 四是企业安全监管工作乏力 .由 于施工企业施工规模扩大与资源配 置矛盾日渐突出 ,企业安全监管作 也经常是鞭长莫及 .如有项目现 场配置的安全员缺乏相应的专业技 术知识 ,对危险源的辨识能力弱 ;有 的项目安全制度仅仅挂住墙上 ,没有 落实到现场 ,方案预控和过程管理监 控也是上下一般粗 ,没白把安伞生产 终端责任落实到每一道 T 序,每一个 环节 ,每一名作业人员 ;发生安全事 故后 ,对事故责任人处罚不严厉 ,处 罚不及时 ,不能很好吸取教训 ,没有 起到警示教育作用 ;企业业务部门 的检查和督导存在着面上检查指导 多 ,安全检查不细致 .跟踪督促抓落 实少等『白 1 题;项目部常常是整改【作 不及时 ,隐患排除不彻底 ,安全薄弱 环节强化措施不落实 . 五是用工不规范 ,以包代管现象 严重.由于施工企业自身劳动力资源 缺乏 ,长期使用外部劳务作为补充 , 但是企业重用不重