清欠工作安排.pdf

v1.0 可编辑可修改 清欠工作安排 近年来， 随着 XXX公司的快速发展和施工能力的不断提高， 资金 流量需求逐年扩大， 处于结算过程中和被拖欠的资金不断增加， 公司 资金需求矛盾日益突出， 回收工程欠款是公司资金来源的主渠道， 为 了维护公司利益，降低坏账风险，盘活资金，加速资金周转，满足资 金需求，增加资金效益，增强企业竞争实力，全公司各级领导、各个 部门要高度重视并大力支持清欠工作， 要按照集团公司对清欠工作的 统一部署和要求， 结合我公司实际， 精心组织， 狠抓落实， 认真贯彻， 全体清欠人员要以求真务实的工作态度， 苦干实干的工作作风， 克服 外部种种困难， 挖空心思开辟工程款回收渠道， 千方百计扩大工程款 回收战果，全面推动工程欠款清收工作， 为确保完成今年公司下达的 清欠任务指标，现将 XX年度欠款回收工作做如下安排： 一、任务指标下达情况： 全年 XX 公司下达 XXXX年度清欠指标为 XXX万元，占我公司欠 款总额的 % ；交由清欠办负责清收的项目 项，欠款总额 万 元 二、具体工作安排： （一）、提高思想认识，加强组织领导 管理是企业永恒的主题， 向管理要效益已成为现代企业经营管理 的一个很重要的观念，聚财，理财，有效发挥资金的使用效益，减少 资金沉淀，清理欠款作为企业理财工作的重要手段， 越来越得到重视。 1 v1.0 可编辑可修改 巨额工程款被拖欠，使企业资金紧张状况加剧，制约了企业的发展。 辛勤汗水换来的微薄利润在慢慢耗费， 令人心疼。 一些长期拖欠的工 程款，有的已经形成呆帐、坏帐，造成了无法清收的事实。面对严峻 的现实，使我们清醒认识到，只有做好清欠工作 , 减少资金沉积，缓 急资金压力，提高资金使用效率，企业才能更好、更快的实现经济发 展。清欠工作是一项艰巨的系统工程， 它与企业发展建设， 经营管理， 规范运行， 资金回转，使用效率密切相关。 所以只有提高了广大干部、 员工对开展清欠工作的重要性、 紧迫性的认识， 才能为清欠工作的顺 利开展营造良好的氛围。 因此，公司各级主管领导要高度重视清欠工 作，及时帮助解决工作中遇到的困难和问题，在人力、物力、财力上 提供有力的支持 （二）清理债权、建立基础资料 为了完成年内任务指标， 有计划的开展工作， 两级清欠组织要根 据清欠项目的实际现状， 分项目制定清欠计划、 对清欠指标进行分解 量化、清欠任务指标落实到责任人头上。要整理完善清欠资料，查找 并收集施工合同、结算资料、交竣工资料，各种单据凭证，弄清每一 笔债权形成的背景原因和现状， 进一步确认债权债务关系和拖欠的金 额，分项目建立清欠资料档案。在此基础上，按照施工合同（协议） 约定，将上年度已竣工决算、竣工未决算、已验工计价但未按合同约 定尚未支付的工程款和到期的各类保证金进行逐项统计， 准确界定清 欠范围。确有清收难度， 需交由清欠办清收的项目移交时必须附上述 清欠资料档案移交。