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北森针对房地产企业的体系性(PCPT)解决措施 北森针对房地产企业的体系性(PCPT)解决措施 北森针对房地产企业的体系性(PCPT)解决措施 地产公司欲将全面整合，人力资源决定您的生计 —— 北森针对房地产公司的系统性 PCPT ）解决方案 2004年 5月北森人力资源咨询顾问正式进入国内有名房地产上市公司 JRJ 控股股份公 司 000402 ）。开始正式介入进行 JRJ 控股股份公司的全面人力资源改革，至 2005年 4月北 森所设计的方案已经在 JRJ控股全面实行，见到了特别直接的成效，并获取公司高层的高 度评论。 JRJ控股公司总经理刘总说：“北森公司的咨询工作解决了我向来以来的一 个最大疑惑，就是如何让员工和公司共成长的问题。北森公司的拓展了我的思 路，一致了领导班子的思想，给我带来了很大帮助，感谢他们。” JRJ控股公司的副总经理高总说：“与国内外几家咨询公司合作的经验，让 我感觉到咨询公司其实不可以真实给公司解决实质问题，但北森公司用事实改变了 我的见解。方案很实质降低了公司的用人成本和用人风险，同时又提高了工作 效率和大多半员工的踊跃性，适用性很强，这是最重要的。” JRJ控股公司人力资源部李小姐说：“北森咨询组的到来对我的帮助最大， 教会我好多人力资源管理的工具和方法，他们是真实的管理专家。” 。。。。。。 作为一家国有控股、在国内拥有相当有名度的房地产上市公司