生活电器广告投放竞品分析及媒介效果评估报告模版.pptxVIP

生活电器广告投放竞品分析及媒介效果评估报告模版 报告说明调查对象：美的、飞利浦、苏泊尔、九阳、奔腾、沁园 行业类别：生活电器行业调查时间：2007年10月 2006年10月媒体类别：电视、报纸、杂志、户外、电台、网络评估电视媒体:中央1、2、3、8、10套、湖南卫视评估范围：全国主要省份以及有收视率的省会级城市和地级市评估指标：广告花费（刊例价）、毛评点（）花费单位：元（特殊说明除外）收视人群：（除注明外）四岁以上所有人报告意义此报告通过分析美的与五大品牌的竞争态势、各自为扩大市场份额采取的广告投放策略，并对电视广告进行效果评估，旨在为优化广告投放价值、提高媒体投资效能提供参考。报告共分四大部分，首先从宏观上提供生活电器行业在指定时期内的总体广告花费情况，初探行业环境。其次切入六大指定品牌，对它们的市场份额、媒介策略、区域选择和主打产品及其变化进行分析，基于现有的市场环境掌握六品牌广告营销的基本手法。再次从电视媒体方面对六品牌的广告效果进行微观阐述。了解六品牌在指定电视媒体的广告花费、重点投放频道及相应获得的收视效果，分析其媒体投资回报效能，同时关注重点频道重点节目对广告投放效果的影响，以及各品牌央视广告在各地的影响程度。其余媒体的分析则侧重于媒体选择倾向和产品投放偏好。最后进行提纲契领式的总结，概括六品牌的广告投放特征及美的的突破点。报告随附步步高、冰洗系列和飞利浦小家电的投放策略简析。基本指标解析广告花费 广告主通过公共媒介对其商品或劳务进行宣传，借以向消费者有计划地传递信息所实际支付的费用。广告频次 该广告在特定时段（节目）出现的次数。收视率（%） 针对某特定时段（或节目）平均每分钟的收视人群占总体推及人口的百分比。到达率 (%) 在特定时段内符合到达条件的接触总人数占总体电视推及人口的百分比。根据目标观众看过该广告的次数，看到过一次或以上的叫1＋到达率，看到两次或以上的叫2＋到达率，依次类推。毛评点（） 每次广告插播时实际收看人数占所选目标推及人口的百分比。累计毛评点 在广告投放时期内，所获得的毛评点的累积之和。这个指标通常用来衡量广告投放所获得的总的媒体收视效果，即广告投资在媒体这个层面的回报。 在某时期投放计划内，每获得一个毛评点所付出的成本。用以衡量广告投放的单位成本，即媒体投资的效率。媒体投资比重（ ，） 在某个市场或者某个频道内，某品牌广告的媒体投资额占该类商品广告的媒体投资总额的比重。媒体占有比重（ ，） 在某个市场或者某个频道内，所获得的累积毛评点占该市场或该频道内该品类所有广告所获得的总计毛评点的比例。指标应用收视率指标： 收视率指标是目前应用最广泛的电视节目效果的评估体系，也是用以评价节目中插播广告效果的重要表征。收视率是该体系的核心指标，来自央视的全国收视率调查网络，通过测量仪测得，相当准确，并且精确到每分钟。（央视是目前国内收视率界最具知名的两家调查公司之一） 到达率、毛评点（累计毛评点）是派生指标，用于测量广告投放成本与收益即投入产出比的高低，与收视率一起构成科学的评估体系。“3S”模型： 和是“3S”模型的有机组成部分（3S模型是市场研究分析常用的方法之一，同时也是竞争情报分析常用的方法之一）。用于评估广告投资情况，则量化广告投放传播的效果，这两个指标结合分析可以从广告投入与毛评点产出的角度对媒介投放效果进行综合评价。目录第一部分：生活电器行业全媒体投放分析第二部分：美的与竞品广告投放竞争分析第三部分：美的与竞品分媒介广告效果分析第四部分：总结附：步步高、冰洗系列、飞利浦小家电广告投放策略分析第一部分：生活电器行业全媒体投放分析 主要内容：行业总体花费行业媒介构成重点品牌市场份额及变化10品牌媒介投放组合生活电器行业总体花费及品类结构07年10月生活电器行业2007年10月的投放量比去年同期略有减少。剃须刀占最大份额，共69%，其次是豆浆机和电饭煲，各占10%和9％。行业媒介组合及变化媒介类型2006.102007.10同比增幅电视116,897,175186,324,60259.39%杂志553,0002,627,300375.10%网站2,470,660户外627,2662,416,027285.17%报纸1,450,6192,005,98938.29%地铁14,5001,027,0006982.76%电台47,30035,440-25.07%总计119,589,860196,907,01864.65%07年10月就行业媒介结构来看，生活电器主要投放在电视媒介，占95%的比重。从行业变化来看，网站为今年新增投放的媒体，除电台媒体的广告量比去年同期下跌25.07％外，其他媒介广告量均上涨。重点品牌市场份额及投放变化2007年10月排名品牌广告花费占比%2006.102007.10同比增