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2020 公司行政部门工作计划 2020 公司行政部门工作计划（一） 202xx 年是公司发展的关键一年，行政部门将紧紧围绕公司发展 战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人 力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营 发展需求，为实现公司 2020 年度目标尽职尽责。 一、健全和完善公司各项制度及工作标准 1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司 制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。 2、根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各 部门沟通更加顺畅，程序更加规范。 3、根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修 改各部门的岗位职责。使职责清晰，责任明确。 二、深挖招聘渠道，满足人力需求 1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求， 制定公司年度招聘需求。 根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招 录到合适的人力及人才。 2、根据 20xx 度招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘 形式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂， 坚持每周五个工作 日在广场外现场招聘。 3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化。 4、做好 2020 年年度招聘费用预算， 降低日常招聘宣传费用和网 站招聘费用。 三、加强培训管理工作，构建培训体系 1、如未能招聘到适合的培训专员， 2020 年