- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
课程学员目标 :;课程学员目标:;日程安排 (第一天);日程安排 (第二天);第一单元:成人学习的特点;第一单元 课程目标;怎样激发学习者的—VHF法;成年人学员的特点;成人学员的需要;培训导师的职责与任务(一);培训导师的职责与任务(二);优秀教师的八个特性;第二单元;第二单元课程目标;在进行需求分析(TNA)时应注意;与课程设计有关的名词;在作课时策划方案时需注意;培训教材的设计原则;活动设计;脑筋激荡 (Brainstorm);游戏---蜘蛛网;第三单元;第三单元课程目标;控制紧张情绪;好的开始 ;如???目光接触:;声音;肢体语言 ;关于课程内容提问;问题的八个功用:;启发性教学的提问(一);启发性教学提问(二);有效的聆听;怎样给予反馈;有效的反馈应该;一个好例子;一个好类比;游戏---变化;变化的感受;引导技巧;引导技巧;使用引导技巧的好处:;成功引导的两要素:;引导人的特质:;第四单元;第四单元课程目标;四种有效的提问方式;为班组管理而提问的几种原因;两个有用的杀手锏;四种有问题的学员;(一)安静型;(二)消极被动型;(三)自视甚高型;(四)干扰型;让集体分担班组管理的责任;课堂活动的组织步骤;完满总结(Debriefing)的步骤;活动组织的注意事项;培训导师必备技能一览;组织学习活动的流程;第五单元;第五单元课程目标;怎样才能不跑题;给予明确的指令的步骤;如何准备指令;过渡的技巧;有效运用设施;确保圆满结束话题的指导原则;评估小组的演练;个人行动计划;谢谢参与!
您可能关注的文档
最近下载
- (一诊)成都市2023级高三高中毕业班第一次诊断性检测语文试卷(含官方答案).docx
- 甲型流感(甲流)护理查房课件.pptx VIP
- 政治丨八省联考2026届高三上学期12月第一次T8联考试卷及答案.pdf VIP
- GB∕T38836-2020农村三格式户厕建设技术规范..pdf
- 2025时事政治必考试题库及完整答案详解(全国通用).docx VIP
- 人教版八年级物理上册 专题01 机械运动【考题猜想】(86题17大类型).docx VIP
- 一、工程训练简介课件.ppt VIP
- 专题6.5用一次函数解决问题(5种方法7类题型)(知识点梳理与题型分类讲解)-2024-2025学年八年级数学上册基础知识专项突破讲与练(苏科版)[含答案].pdf VIP
- 水利工程渠道培训课件.ppt
- 2025年时事政治题及完整答案详解(考点梳理).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)