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工 作 教 导;督导人员TWI训练之工作教导;工 作 教 导;督导人员的角色;督导人员的角色;管理职能;督导人员的职责;技术的管理;督导人员;督导人员的职责;问题与讨论;督导人员的条件;*;需要训练的人;工作教导方法;示范与问题讨论;工作教导;工作教导法;工作教导;工作教导四阶段;传授工作
将主要步骤一步一步讲给他听,写给 他看,做给他看。
强调要点,清楚的,完整的,耐心的教导
不要超过他的理解力;
试做
让他试做一一改正错误;
请他一面试做,一面说出主要步骤
让他再做一遍,同时说出要点
教到确实了解为止
;
考验成果
请他开始工作
指定协助他的人
鼓励发问
逐渐减少指导
;实习;心 得;工作教导;工作分解:目的;错误的教导;工作分解表制作;工作分解表;教导前的准备工作;训练计划;工作训练预定表;冗长工作的教导;嘈杂工作场所教导;心 得;*;*
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