业务部季度考核及奖金分配方案.pdfVIP

业务部季度考核及奖金分配方案 为加强公司对员工的绩效管理特制定本方案， 本方案作为员工奖惩、薪酬、 晋升、 退职管理 的依据，作为员工培训与发展的参考，由此来了解、评估员工工作态度与能力，并有效促进 员工不断提高和改进工作绩效。 目的 1.造就一支业务精干的队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制； 2.及时、公正地对员工的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段绩效改进做 好准备； 3.为员工的职业发展规划的制定和员工薪酬待遇的调整提供决策依据； 4.将绩效考核转化为一种管理过程，