32项目管理范围管理.pptxVIP

International Project Management;Chapter3 Project Scope Management ;Create WBS ;;Create WBS: Tools and Techniques ;;Decomposition ;Decomposition Steps;Create WBS: Outputs 1 ;Create WBS: Outputs 2;Create WBS: Outputs 3;Create WBS: Outputs 4;工程工程的范围管理; 工程管理实施规划是业主和代表其利益的工程管理咨询班子的指导性文件，用以指导和标准工程实施全过程中业主方管理的信息流和工作流，并影响物流和资金流。 ; 工程管理实施规划的编制绝不是为了纸上谈兵，而是为了实实在在提高业主方工程管理的标准化、科学化和信息化，为??利于业主方工程管理工作的顺利推进。; 工程管理实施规划的编制和实施是一动态过程，在执行过程中将不断地进行深化和调整。; 要使工程管理实施规划卓有成效的执行并不断得到完善，需要业主方自身管理班子和工程管理咨询班子全体成员的共同努力。;工程管理实施规划 实施组织篇 目标规划篇 目标控制篇;工程管理实施规划-1：实施组织篇 1. 工程实施组织规划 2. 业主方自身管理班子组织规划 3. 工程管理咨询班子组织规划 4. 设计管理组织规划 5. 工程发包和设备材料采购组织规划 6. 施工管理组织规划 7. 营销管理组织规划 8. ……;工程管理实施规划-2：目标规划篇 1. 投资目标规划 2. 进度目标规划 3. 质量目标规划;工程管理实施规划-3：目标控制篇 1. 投资控制 2. 资金和财务管理 3. 进度控制 4. 质量控制 5. 合同和变更管理 6. 信息〔文档〕管理 7. 工程建设过程的组织与协调 8. …… ;浦东机场建设工作任务目录;浦东机场建设工作任务目录;工程工程施工阶段管理职能分工;;工程工程施工阶段管理职能分工;;;;PM组织/工作流程图;PM组织/工作流程图;施工图设计阶段的投资控制;PM组织/工作流程图;PM组织/工作流程图;工程管理实施规划案例：合肥东海花园工程管理实施规划;合肥东海花园;一 区;二区;三 区;4#楼;5#楼;工程组织结构和编码对照;一期工程住宅建安投资估算表;合同分解;合肥东海花园项目 中心项目业主;项目管理报告系统;工程管理月度报告;项目信息;HFDHHY/XXXX/XXX;信息分类及编码示意 ;作业;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:20:5609:20:5609:207/11/2021 9:20:56 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2109:20:5609:20Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。09:20:5609:20:5609:20Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2109:20:5609:20:56July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20219:20:56 上午09:20:567月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 219:20 上午7月-2109:20July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 9:20:5609:20:5611 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:20:56 上午9:20 上午09:20:567月-21