质量管理手册63-65监理合同的确认和评审控制程序.docxVIP

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质量管理手册63-65监理合同的确认和评审控制程序.docx

XXXX XXXX设备工程监理有限公司 文件编号 版次/ 修订次 HCCX-7.2.1 2/0 第 7.2.1 监理服务合同的确认和 评审控制程序 页 码 第 1 页 共 3 页 生效日期 2012 年 6 月 1 日 目的 为了在合同签定前本公司能识别客户或委托方的要求, 澄清不明确之处 , 确保监理和安装过程中质量能得到保证 . 适用 适用于公司总部的监理合同签订前对客户与监理服务过程有关要求的确定和评审。 职责 3 。1 工程业务部负责组织有关部门对合同的合法性、完整性、明确性进行评审,并负责识别客户的要求,并主持合同的评审 . 3。2 工程业务部负责评审新项目的人力资源配备能力及监理期限的可行性 . 3.3 技术负责人负责评审新项目合同的监理大纲(委托监理技术协议或技术标书 ) 、监理开发设计能力。 3。4 公司总经理负责特殊合同的评审结论的审批 . 工作程序 与监理服务有关的要求的确定及识别包含以下几方面: 4。1。1 客户明示的要求; 客户或委托方规定的明示服务要求有: 1)监理服务履行的期限、地点、方式; 2) 工 程 规 模 ; 3)监理服务内容及要求; 4) 验收标准和方式 ; 5)单价或总价; 6)付款方式; 7)本公司的监理资质、资源配置情况。 。2 客户的隐含要求 工程业务部负责识别客户的隐含要求(行业内的行规) ,以及客户对监理服务、技术咨询的

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