企业管理：实施团队建设的有效方法.pdfVIP

实施团队建设的有效方法 心理学家马斯洛说：杰出团队的显著特征，便是具有共同的愿景与 目的。因此建立团队的首要要素，便是建立团队共同的愿景与目的，但 是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同，因此 要让目标趋于一致，也是极为困难的，但是俗话说人同此心，心同此理 只要能具有同理心，加上熟练的技巧，建立共同的目标还是不难的。 实施团队建设的有效方法 人类是群居的动物团结力量大中国人是一片散沙似乎都是常 常听到的词句，然而作为一个现代化的企业，需要建立何种团队才能在 高度竞争中，持续成长获利呢？团队建设非常重要，可是领导好象是一 种艺术，建设团队的功夫能学习吗？ 自从有人类以来，群居便是人类赖以生存的方式，为了自卫、打猎、 维持族群的繁衍，便逐渐形成聚落。二千多年前中国发明封建制度，更 把人类的组织变成国家化，大型化。企业方面则从工业革命以后，运用 机器大量生产，加上福特公司采用连续生产方式，形成规模化的组织， 泰勒采取科学化管理以后，更使这种现象极为迅速的扩张，在短短一个 1 世纪中，全球的财富逐渐集中到数百家企业之中，虽然后工业时代来临， 信息时代、网络时代兴起，又掀起另一波的